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物业工程管理部管理制度 (5) 一、接管验收制度 房屋配套设施的验收工作室设施转入使用的一个重要环节， 对以后设施的管理和使用有着重要意义。设施管理验收不仅包括 对房屋附属设施的验收，还包括房屋设备的验收以及更新设备的 验收。物业公司对于设施的接管验收工作具体包括日常以及周养 护内容，月维修保养内容，季度、半年、年度维修保养内容等。 二、值班制度 由于配套设施直接关系到业主生活的安定、和谐，因此，必 须建立严格的值班制度，保障设施正常运行。 值班人员必须坚守岗位，如果有特殊情况需离岗，必须请假，并有符合条件的人员替岗，不得擅自离岗，否则，造成的一切以外由值班人员承担。 按照设施操作规程以及岗位责任制度的要求进行操作，密切注意所掌握设备的运行情况并做好相应的运行记录。 设备遇到故障时，值班人员必须马上报告管理层，并通知厂家以及维修人员维修。 接到业主的报修通知时， 应当迅速安排维修人员进行处理，并做好维修记录。 就餐时间，须做轮值工作，保证岗位有人在岗。三、交接班制度 做好交接班工作，是对值班工作的辅助。交接班人员必须提 第 1页 共 7页 前 10 分钟做好交接工作，并在值班登记本上签字。 交接内容包括： 查看设施运行记录。 检修设备状况，清点仪表、工具等。 出现以下情况不得交班： 在事故处理未完成时，不得交班。 交班人员尚未到场或者遇接班人员酒醉、神志不清等情况时，不得交班。