H机关劳务派遣员工激励机制研究.docxVIP

机关劳务派遣员工激励机制研究 自国内改革开放以后 , 劳务派遣这种用工便被引进了内地。在社会经济不断 发展下 , 各行业对人力资源方面的需求量逐渐增长 , 由此促进了劳务派遣用工方 面的发展。 在经济发展速度较快的地区 , 政府机关将其作为一种重要的补充用工方式 , 从而满足自身在人力资源方面的需求。但随着劳务派遣规模和范围的日益扩大 , 一系列用工弊端也逐渐凸显。 本论文以 H 机关劳务派遣员工为研究对象 , 通过文献研究、问卷调查和深度 访谈等方法对其激励机制进行分析和研究 , 找出存在的问题和原因 , 并提出相应 的解决对策。本论文的目的是引起 H 机关对劳务派遣员工激励的重视 , 同时帮助 其建立一套有效可行的激励机制 , 从而提高劳务派遣员工的工作效能 , 以缓解当 地经济社会快速发展对管理服务需求的压力。 通过研究发现 ,H 机关对劳务派遣员工的激励主要存在严重同工不同酬、绩 效考核流于形式、 激励方法和措施单一、 激励力度不能满足需求、 福利差距较大 等问题。针对以上问题 , 本论文运用激励相关理论 , 结合机关单位的特殊性 , 制定 了完善 H 镇劳务派遣员工激励机制的核心对策 : 优化薪酬结构、缩小薪酬差距、 加强绩效考核、注重精神激励和完善福利待遇。 同时 , 为确保相关激励措施取得更好的成效 , 本论文提出了建立良好沟通体 系、制定员工职业规划、 创新选人用人机制、 加强综合素质培训和日常考勤管理 等配套措施。