9、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.docxVIP

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  • 2020-10-28 发布于天津
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9、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.docx

第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 内容讲解: 一、施工企业项目经理的工作性质 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造帅注册证书的人员担任;但取得建造 帅注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理, 由企业自主决定。 (国内)建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人 委托,对工程项目施工过程 全 面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在 工程项目上的代表人。项目经理岗位是保 证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 建造帅是一种专业人士的名称,而项目经理是一个 工作岗位(管理岗位)上的名称。取得 建造帅执业资格的人员表示其知识和能力符合建造帅执业的要求,但其在企业中的工作岗位则 由企业视工作需要和安排而定。 (国际)建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程 咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。 在国际上,施工企业项目经理的地位,作用以及特征如下: (1) 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人) ,但它并不一定 是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程 项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。 (2) 项目经理的任务仅限丁主持项目管理工作, 其主要任务是项目目标的控制和组织协调; (3) 在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个 管理岗

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