酒店的销售部的管理制度.docVIP

酒店销售部管理制度 销售部管理制度 1 、迟到和早退一个月不得超过 3 次，如超过按照员工手册中的相关规定进行处罚。 请假一个月不得超过 3 天（病假需三级甲等医院的证明）。如发现代打卡现象代打卡者与被打卡者一并处罚，每人每次 元。 、销售部办公区域内保持清洁，若发现不清洁情况则对当天值班人员和所在办公区域内销售人员一并处罚，每人每次 20 元。 3 、每月必须完成 20 份的协议签订数量，如未完成按照每份 10 元 进行处罚。如发现伪签或不实协议按照每次 50 元进行处罚。 4 、若连续 3 个月未完成 3 万元任务，将直接退回人事部。若当月 未完成 4.5 万元任务，取消销售津贴。 若连续 2 个月未完成 4.5 万元 任务将降至试用期，同时取消相应的津贴和补助，底薪也相应降低。 、因为会议下单不明确，造成部门内或部门外的工作不协调，影 响内部或外部的团结，将严肃批评，并处罚款每人每次 100 元。 6 、销售部人员必须随身携带手机，并保持手机 24 小时开机，若发 现手机停机、关机、未随身携带者将处罚款每人每次 50 元。 、值班销售人员必须写值班记录，要求全面、认真、实际描述，若未写将处罚款每人每次 50 元。销售人员应每天手工填写出勤拜访 1 / 4 ——来源网络整理，仅供学习参考 记录，若未填写者将处罚款每人每次 50 元。 、发现协议单位到周围其它同类型酒店开会或