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海外业务拓展专员KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
海外市场信息收集
季度
100分
见说明
30%
无数据或无效数据每个减10分
拓展部总经理对工作完成情况打分
为决策提供依据
海外市场拓展
季度
100分
新客户开发计划完成率
30%
100*[(实际完成数量/计划完成数量)*100%]
工作报告
确保公司市场的开拓是一项长期性行为,为公司的未来发展不断培育新的市场
翻译工作
月度
100分
无重大错误,
40%
重大错误指笔译、口译错误造成经济损失超过2000元,或上级交代的翻译任务拖延3天以上。
拓展部总经理对工作完成情况打分
提高翻译工作质量,加强对外交流
说明:
竞争对手产、销、存及预测数据——每周一期
市场现阶段状况及预测数据——每月一期
误差超过10%视为无效数据
海外市场拓展专员岗位考核流程
整理备案
整理备案
考评打分
整理备案
海外市场拓展专员
人力资源部
拓展部总经理
信息来源
海外市场信息收集
海外市场拓展
接受考评反馈
整理备案
打分考评
翻译工作
工作报告
工作报告
对报告打分
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