海问—广州杰赛—海外业务拓展专员KPI.doc免费

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PAGE PAGE 1 海外业务拓展专员KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 海外市场信息收集 季度 100分 见说明 30% 无数据或无效数据每个减10分 拓展部总经理对工作完成情况打分 为决策提供依据 海外市场拓展 季度 100分 新客户开发计划完成率 30% 100*[(实际完成数量/计划完成数量)*100%] 工作报告 确保公司市场的开拓是一项长期性行为,为公司的未来发展不断培育新的市场 翻译工作 月度 100分 无重大错误, 40% 重大错误指笔译、口译错误造成经济损失超过2000元,或上级交代的翻译任务拖延3天以上。 拓展部总经理对工作完成情况打分 提高翻译工作质量,加强对外交流 说明: 竞争对手产、销、存及预测数据——每周一期 市场现阶段状况及预测数据——每月一期 误差超过10%视为无效数据 海外市场拓展专员岗位考核流程 整理备案 整理备案 考评打分 整理备案 海外市场拓展专员 人力资源部 拓展部总经理 信息来源 海外市场信息收集 海外市场拓展 接受考评反馈 整理备案 打分考评 翻译工作 工作报告 工作报告 对报告打分

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