河南大学出版社-人力资源管理知识点总结.docxVIP

人力资源管理知识点总结 人力资源管理概论 人力资源：（从数量和质量两方面展开）指在一定范围内能够为社会创造物质和精神财富，具有体力劳动和脑力劳动能力的人口总和。 人口资源＞劳动力资源＞人力资源＞人才资源＞天才资源 人力资源的基本特征：主体性或能动性、资本性、时效性、再生性、社会性 人力资源管理：在人力资源战略指导下，运用科学方法，以规划和工作分析为基础，对组织所需的人力资源进行招聘、培训、开发，对绩效、薪酬和劳动关系进行管理，实现资源的合理配置以及组织目标和员工价值的过程 人力资源管理和传统的人事管理的区别 人力资源管理 传统的人事管理 管理焦点 以人为中心 以事为中心 管理职能 把人力资源开发放在首位 进、管、出 管理价值 视人为资本 视人为成本 部门性质 生产效益性部门 非生产效益性部门 管理性质 战略性管理 事务性管理 管理方法 主动、动态、全过程 被动、静态、孤立 管理导向 外部 内部 管理视角 注重过程 注重成果 管理地位 战略性、决策层 事务性、操作性、执行层 管理关系 合作关系 职能式 管理活动 主动开发型 被动反应型 管理方案 更注重开发企业人员的潜在才能 注重管好现有人员 劳资关系 变化的、挑战的 例行的、规范的 人力资源管理的内容：人力资源规划、招募和甄选；员工培训和职业生涯发展；工作绩效管理和薪酬福利制度设计；员工和组织关系管理。 人力资源管理理论基础 人性假