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- 2020-10-31 发布于山东
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地铁十号线建筑垃圾清运工程
(D10-LY-02 标)
文明运输处置方案
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2010 年 12 月 10 日
目 录
一、工程简况、分析与对应措施
(一)工程简况
(二)工程特点分析
(三)对应措施
(四)总体目标
二、施工前准备
(一)施工技术准备
(二)施工现场准备
(三)组织措施
三、施工组织机构及队伍配置、劳动力计划安排
(一)组织机构
(二)劳动力计划安排
(三)主要施工管理人员表
四、保证文明运输、安全运输的方案
(一)保证文明运输
(二)保证安全运输
五、保证总包单位工期所采取的配合措施
六、保证总包单位质量所采取的配合措施
七、保证“两不”措施落实的承诺
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附(承诺书)
(一)对“两不”措施承诺
(二)落实“两不”的措施
(三)冲洗设施布置示意图
(四)渣土外运流程图
八、安全生产保证措施
九、文明施工、环境保护
地铁十号线建筑垃圾清运工程
文明运输处置方案
一、工程简况、本工程特点、难点分析与对应措施
(一)工程简况
拟建的地 铁十号线建筑垃圾清运工程,位于十号线全线
及三号线江北 段;考虑到地铁工程的特殊性,周边干扰较多,障
碍物破碎、建筑垃圾运输难度较大,工期紧,环保要求高,所以我
公司在施工组织设计、运输车辆、机 ( 具) 设备、施工材料、外部环
境等方面做好充分准备,确保该工程按质按期完成。
(二)工程特点分析
1.考虑到地铁工程的特殊性要 求可能 会造成渣土运输可能不
能连续进行, 考虑到运输施工的间歇,机械车辆组织调配困难较多。
本 工程大 量建 筑 垃圾 运输 处 于浦 口 城区,场地相对狭小、运输线路窄,人员和车流量大,城区道路交通拥堵,交通运输
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制约因素较多。
本工程周 边有许多民房及单位,对施工环保要求比较高,其表现是:
①进出施工现场施工车辆要求基本无尘土。②施工时产生的噪声不能影响居民的正常生活, 要使附近商家、
企业和居民能接受。③不能中断或阻塞当地排水系统,造成雨水和污水排放不畅。④施工中不能产生大量烟尘而影响周边环境。
(三)对应措施
针对上述的工程特点分析,提出以下初步对应措施:
根据现场实际情况,及时进场,每个工作面内的工序均进行分区、分段流水作业,合理穿插、紧促搭接,确保工期目标的实现。
制定应急措施,防范各种工程风险,对突发事件进行处理以及各种突发事件制定应急措施与方案,保证工程顺利进行。
渣土运输施工期间将尽量降低施工噪音,将施工对周边的影响降低到最小限度。
按照本工程实际要求,投入足够的运输车辆和机械,在开工前做好维修和保养。
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认真学习并执行好有关安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度及交通法规。作好各级安全交底,加强安全教育, 作好对新工人、保洁人员和辅助人员的安全培训交底。(四)总体目标
工期目标:
按招标文件总体进度计划,建筑垃圾运输计划工期36 个月。
质量目标:
符合国家验收标准。
安全生产目标:
实现“五无、三控制” ,创建市级安全达标工地。
文明施工目标:
建成规范化文明运输工地。
二、施工前准备
(一)施工技术准备
(1)学习图纸和安全技术交底
会同总包施工单位学习图纸和资料; 及时向参加渣土运输施工人员层
层进行安全技术交底。
(2)编制施工方案
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制定运输施工方案,确定洗车台布置位置以及场外运输线路和
弃土点;提出需用施工机具、劳力等计划;编制应急预案。
(二)施工现场准备
1)做好已有管线的保护
2)做好土方施工前环境保护准备
3)做好巡视准备
4)做好文明施工
三、 施工组织机构及队伍配置、劳动力计划安排:
(一)组织机构
工程组织机构组成见下图:
工程经理部
工程经理
副经理 技术负责人
安
物
环
工
调
全
资
保
程
度
(二)劳动力计划安排:
计
后
技
办
质
量
划
勤
术
公
部
部
部
部
室
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⑴现场管理人员: 10 名
⑵自卸车驾驶员: 20-40 名
⑶挖掘机及凿岩机驾驶员: 10 名
⑷装载机驾驶员: 5 名
⑸弃土场管理员:4名
(三)主要施工管理人员表
机构
工程工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的工程
工程主管
分公司经
工程师
15 年大型深基坑土方施工经验
理
技术负责人
总工
高工
总
部
工程负责人
工程负责人
工程师
现场负责
部门主管
10 年大型深基坑施工土方经验
现
技术负责人
分公司经
工程师
理
场
质量管理
部门主管
助工
专职质检员
物资计划管理
部门主管
安全环保管理
部门主管
专职安全员
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调度协调管理 部门主管
后勤管理 部门主管
巡视员 部门主管 专职巡视员
四、保证文明运输、安全运输的方案
(一)保证文明运输
1.遵照市政府规定
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