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拓展部信息管理专员助理KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
信息收集工作
量
周
100分
每天、每周、每月完成固定数量
20%
（实际完成数量/应该完成数量）100
部门工作统计
使信息的收集成为日常工作，确保收集的质量，真正做到信息能为决策者服务
质
周
100分
对决策有实际作用
30%
优秀：100
良好：80
一般60
较差：40
部门工作统计
信息档案管理工作
季度
100分
及时、准确、无差错、无投诉
20%
100 – 20*查实差错次数
部门工作统计
确保公司的销售信息、市场信息能够及时归档
分担主研课题报告
半年
100分
见附表一
30%
见表1
本岗位提高报告
保证分担的主研课题报告能够保质保量地完成
软指标评分表
表一：报告评分表（拓展部总经理填写）
请拓展部总经理针对本岗位提交的销售信息汇总统计报告综合以下四方面评分
软指标评分项目
分数分布
考评得分
报告上交及时性
10
优秀：100分
良好：80分
一般：60分
较差：40分
报告得准确性
60
报告内容的全面性
15
分析对决策得指导性
15
总计
100
附表1：主研课题报告内容
报告项目
报告内容
研究范围界定
研究方法阐述
研究过程概述
数据来源详述
结论以及建议详述
拓展部信息研究专员助理考核流程
拓展部信息研究专员助理考核流程
整理备案
评估打分
信息研究专员助理
人力资源部
部门总经理
信息来源
信息收集工作
信息档案管理工作
接受考评反馈
整理备案
对报告打分
本岗位报告
主研课题报告
部门工作统计
整理备案
评估打分
部门工作统计
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