2020年新版外运土石方施工方案.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 1编制依据 2 2、 编制原则 2 3、 工程概况 3 4、 施工组织 3 5、 主要工程数量及进度计划 9 6、 测量放线 9 7、 质量保证措施 10 8文明施工措施 11 9、 安全措施 13 10、 安全技术措施 .14 重庆凯洋 . 富润园平基土石方 施工方案 、 编制依据 1、 根据重庆凯弘房地产开发有限公司提供的中煤科工集团重庆 设计院设计的施工图。 2、 施工现场的施工调查和踏勘资料。 3、 国家及有关部门颁发的现行设计规范、 施工技术规范、 规程、 质量检验评定标准和验收方法，以及施工安全、工地安全、 环境保护等方面的具体法规。 、 编制原则 1、 遵循施工合同原则：严格按照施工合同中有关工期、质量、 安全、环保等要求编制施工组织设计，确保建设单位各项要 求均得满足。 2、 遵循施工合同原则：深刻理解设计图意，掌握设计图标准， 严格按设计原则编制施工方案，使选定的施工方法和工艺达 到设计标准、满足设计要求。 3、 遵循国家现行施工技术规范和验收标准的原则：严格按照施 工技术规范和验收标准制定各项质量保证措施，确保实现创 优目标。 4、 遵循质量、安全、工期并重的原则：视质量为生命，视安全 为使命，视工期为命令，注重发挥科学技术在施工生产中的 先导和保障作用，投入精锐的专业施工队伍，精良的机械设 备，加大技术创新力度，采取综合有效的管理手段，确保工 期、质量、安全协调一致。 5、 遵循“优质、快速、安全、高效”的原则：提高大型机械设 备的效率，为各项目标的实现奠定物质基础；实事求是，从 本工程实际出发，力求把握好特点，突出重点。 6、 遵循均衡施工的原则：做到施工安排布置合理，重点突出， 全面展开，流水作业，加强施工中各工序之间的协调和配合， 充分考虑气候和农忙季节（特别是雨季和农忙季节）对施工 的影响，科学组织、均衡施工。 7、 结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，节 约施工用地，尽量利用原有或就近的设施，减少各种临时设 施，严格对各分项工程过程的控制， 充分利用当地合格资源， 合理安排运输与储存作业，降低物资运输周转量。 三、 工程概况 本项目位于重庆市江北区大石坝原饲料厂，南邻江北区红石 路，西邻江北区骑士医院，东邻石韵桂园小区。工程地质情 况为： 素填土、粉质粘土、强风化砂岩、强风化泥岩、中风 化泥岩等。本项目土石方开挖量约为 8 万立方米，全部为外 运弃土，合同工期为 110 日历天。 四、 施工组织 一）、组织原则 1）、我公司将全力以赴，以“质量优、造价廉、工期短、守信 誉”为宗旨，合理组织，认真规划，周密安排，精心施工，保持、保 量，快速完成此项工程。 2）、强化施工管理，设立有权威性的指挥机构，统一指挥，统 一调度，任务落实到班组，单车台班，步调一致按时完成，确保工程 总工期。 （二）、组织措施 1） 、组织形式 由公司项目经理根据工程规模和技术特征在现场组建项目经理 部，项目经理部负责工程施工指挥、施工管理、执行施工合同。项目 经理部下设生产计划组、施工技术组、材料设备组、质量安全组、后 勤保卫组、各工程施工管理组配齐相应的管理人员。 项目经理部实行 专业分工、老中青结合，经验互补的组织形式配置管理人员。 2） 、组织机构： 项目经理 3）、岗位职责 项目经理： 项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量第一责任人， 代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任； 负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施； 主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告； 签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案； 制定项目人员流量计划； 负责项目施工管理工作， 组织解决工程施工中的现场管理及技术 工艺问题； 主持生产例会，协调各专业之间的配合工作； 负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况； 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系； 组织工程阶段验收； 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划； 安排、指导责任工程师进行日常工作； 协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理； 负责与甲方、监理协调关系； 负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员； 组织协调周边各单位关系。 技术负责人： 组织并编写施工方案及技术措施， 负责对技术方案的审定， 制定 施工方案计划，监督方案执行情况。 组织编制总进度计划及计划的修改、调整； 负责图纸会审及各专业间技术接口的处理， 办理或审定变更、洽 商中的工作量； 根据需要召开质量会议； 负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析； 负责审核材料计划，报送材料样品； 提前做好施工的技术准备工作； 负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题； 指导施工员、测量员