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企业管理论文：人—工作匹配、辱虐管理对员工创新行为的影响：基本心理需求的中介作用 第一章 绪论1.1 研究背景与问题提出信息化时代，无论对于国家、企业还是个体，是机遇也是挑战。从全球化中态势来看，一个国家、民族甚至企业，只有拥有巨大的创新能力，才有可能在异常激烈的竞争环境里处于领先位置。在 1978 年改革开放伊始到如今中国成为世界第二大经济体的变化过程中，我国经济发展速度明显，但是我国自主创新能力不够，核心知识技术匮乏，很多产品核心技术都需要靠进口，这是一个不争的事实。数据统计表明，发达国家的专利技术占到了 90%以上，只有 10%属于中国之类的发展中国家。必须依靠技术创新来改变这种被动局面。令人欣慰的是，我国十分重视创新，将“提高自主创新能力”搁置国家战略发展的高度，并提出在 2020 年把我国建成创新型国家。我国在创新领域的投入不断加大，这体现在对高校科研团队的资金投入，体现在对企业重大项目的支持上。也有证据表明，我国的创新能力不断加强。以手机为例，面对苹果和三星等国外知名品牌手机的超强更新速度（从 2010 年到 2016 年，苹果相继推出 iPhone 3G/3GS、iPhone 4、iPhone4S、iPhone 5、iPhone 5S/5C、iPhone 6、iPhone 6 Plus、iPhone 7、iPhone 7 Plus，更新速度着实很快），国产手机华为也紧跟其上，毫不逊色，近年来经历了一次次的更新，最新手机为华为荣耀 8。在 2016 年，华为智能手机深深受到国人的喜爱，其以 4377 万台的总销量在国内所有手机品牌中居第一。当然，这并不仅仅是因为华为手机以国产手机身份获得爱国人士的喜爱，不仅仅是因为它的性价比比较高，同时还在于它的设计、它的创新性的功能满足了大众的需求。企业是国家社会庞大的经济体系的重要组成部分，企业创新是社会发展、国家进步的重要保障。员工是企业组织的重要组成部分，因而其创新行为是企业创新的基础与依托，创新归根结底需要落实到个体行为之中。员工的创新行为能给企业带来新理念、新产品、新流程。如何激发员工的创新行为成为众人关注的焦点。近年来，Deci 和 Ryan 提出的基本心理需求理论受到了广泛的关注。不同于传统需求理论将心理需求解读为欲望，他们发现每个人的内心深处都存在着一些促进个体心理健康成长所不可或缺的重要心理养分，即基本心理需求。当环境满足这些基本心理需求时，个体会产生更多的积极行为，进而提升工作绩效，当环境损害这些基本心理需求时，个体的积极行为就会减少，进而削弱工作绩效。这为打开本文自变量和结果变量之间的黑箱提供了理论基础。基于此，本文首先探究人—工作匹配和主管辱虐管理对员工创新行为的影响，其后引入基本心理需求，揭示人—工作匹配和主管辱虐管理与员工创新行为之间内在产生机理，最后以主管辱虐管理为调节变量，剖析其在人—工作匹配与基本心理需求之间的边界作用。..........................1.2 研究目的与意义1.2.1 研究目的本文的研究主要是以基本心理需求为理论为基础，通过探究人—工作匹配、辱虐管理对创新行为的影响，并分析辱虐管理之调节作用，深入探讨员工创新行为的作用机理。研究目的有以下四个：1.分别探究人—工作匹配、辱虐管理对员工创新行为的影响作用关系。2.探讨基本心理需求三个维度（自主需求、关系需求以及能力需求）在人—工作匹与创新行为之间的作用关系，探讨基本心理需求三个维度（自主需求、关系需求以及能力需求）在辱虐管理与创新行为之间的作用关系。3.探讨主管辱虐管理在人—工作匹配与基本心理需求关系中的调节作用，即辱虐管理在人—工作匹配与自主需求关系中的调节作用，辱虐管理在人—工作匹配与关系需求关系中的调节作用，辱虐管理在人—工作匹配与能力需求关系中的调节作用，以揭示调节机制。4.依据数据分析所得的研究结果，给组织提供相应的建议与启示，以促进员工的创新行为，提高组织创新绩效。1.2.2 研究意义本文从匹配视角出发，并基于基本心理需求理论，对员工创新行为产生过程进行研究，具有理论和实践两方面的意义。1.理论意义（1）目前，国外学者对人—工作匹配进行了一些较为有意义的研究，但是国内的起步比较晚，成果较少。人—工作匹配如何影响员工创新行为还未展开系统的研究，本文欲聚焦于人—工作匹配，构建员工创新行为产生过程模型，解释员工为何进行创新，补充影响因素的研究，同时也丰富了人—工作匹配的已有成果。（2）本文研究了领导者的消极管理方式对员工创新行为的影响机制，是对已有文献中学者大多基于积极的领导方式（如真实型领导[8]、自我牺牲型领导、分布式领导和包容性领导等）研究领导对员工行为影响的有益补充与拓展。.