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内部资料 注意保存
5 岗位聘用管理办法
1 目的和适用范围
1.1 为加强 *********** 公司(以下简称:公司)岗位聘用管理,
促进人力资源优化与合理配置,制定本办法。
10 1.2 本办法适用于公司所有岗位,及与公司签订劳动合同的职工。
分(子)公司可参照执行。
2 管理职责
2.1 人力资源主管部门是公司岗位聘用综合管理部门, 负责制订岗
位聘用管理程序;负责核定各部门岗位与定员;负责公司岗位聘用归
15 口管理。
2.2 各部门负责根据本部门职责和核定的岗位与定员, 编制岗位说
明书;负责按照管理权限逐级组织聘用职工上岗;负责督促、指导职
工完成岗位职责;负责评价职工履行岗位职责情况。
3 岗位体系
20 3.1 公司岗位共分为管理类、技术业务类、操作维护类三大类。
3.1.1 管理类岗位分为经营决策层、经营管理层两个层次。
3.1.2 技术业务类岗位分为高级经理、 业务经理、 业务主管三个层
次
3.1.3 操作维护类岗位分业务专员(文员) 、业务(文员)助理两
25 个层次。
4 岗位设置与定员核定
4.1 管理类岗位根据公司组织机构来设置。 各级管理岗位定员数量
由人力资源主管部门根据部门职责及管理幅度提出方案,公司领导审
批决定。
30 4.2 技术业务类岗位根据公司技术保障体系和业务运行体系实际
需要来设置。各层次技术业务岗位定员数量由各部门研究提出方案,
人力资源主管部门组织测定和评估后核定。
4.3 操作维护类岗位根据公司业务运行过程中所涉及生产操作、 设
备维护、运行服务的实际需要来设置。各层次操作维护岗位定员数量
共 14页 第 1页
精品文档
由各部门研究提出方案,人力资源主管部门组织测定和评估后核定。
5 岗位说明书的编写
5.1 岗位说明书是对具体岗位的全部要素进行描述的文档, 是岗位
聘用管理的基础依据。所有岗位都应当编写岗位说明书。
5 5.2 岗位说明书按《岗位说明书编制规则》 (附件 2)编写,其格
式参照《岗位说明书格式》 (附件3)。
5.2.1 各类岗位 “知识/ 技能/ 素质结构” 项的学历、 任职资格和资
历,按照岗位层次分别统一填写(附件 4 表格编号: BH02002-01A)。
5.2.2 各类岗位 “知识/ 技能/ 素质结构” 项的上岗资格证书, 按照
10 岗位专业要求分别统一填写(附件 5 表格编号: BH02002-02A)。
6 岗位聘用管理
6.1 岗位聘用权限
6.1.1 管理类岗位,依据管理权限实行逐级聘用。
6.1.2 技术业务类岗位中,公司级高级经理岗位由公司按程序选
15 聘,
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