仓库主管绩效考核自评表.docxVIP

绩效考核自评表 仓储主管综合评定部分 姓名 部门 职位 入职时间 一、 日常行为执行标准：不合格扣除相应项目 2分/次。此项权重20%。 考核内容 权重（分） 自评分 领导评分 1.自己及监督部门员工日常着装标准，工装穿着整洁，工牌佩戴端正。 20 2.监督部门员工对办公环境卫生保持， 办公桌保持整洁，文件摆放有序。 20 3.本月全勤，无请假、退到、早退。 20 4.日报报送及时 20 5.按照公司规定时间就餐、就坐、餐桌桌面保持干净 20 小计： 100 二、 工作执行标准：根据每小项要求进行评分。此项权重 60%。 1 .根据公司高层下发的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制 定切实可行的年度，月度自己及仓储部人员的工作计划、行动方案、 日程安排表等，并在部门贯彻实行，保证每位员工明白部门每个时间 段的工作方向，及工作完成情况。 （根据完成情况及详细内容进行评分。 ） 10 2.合理安排自己和下属工作，具体工作责任到个人，保证仓储部人员有 对应的工作职责，保证工作有序开展。 （根据完成情况及详细内容进行评分。如出现问题，扣 2分/次。） 10 3.根据领导下发的任务，带领指引仓储部人员顺利及时完成计划或临时 性工作，无错误，无延退，保证公司正常运营。 （如出现错误，延退，扣 2分/次。） 10 4.负责监督、检查仓库的出入库管理，组织仓库的现场管理。 （根据日常执行情况评分。） 5 5.负责定期督促仓库管理员进行库存盘点工作。 （如出现错误，延退，扣 2分/次。） 10 6.负责定期核对物品帐，做到账务相符，账账相符。 （如出现错误，扣 2分/次。） 10 7.负责依据库存、仓储等问题与生产、米购、销售等部门沟通，解决跨 部门合作问题。 （根据日常执行情况评分。） 5 8.负责控制预算，降低仓储部支出费用成本。 （根据日常执行情况评分。） 5 9.负责仓储部团队建设，配备，培训与员工评价。 （根据日常执行情况评分。） 5 10.负责仓库安全消防管理工作，定期巡查，防患于未然。 （根据日常执行情况评分。 如出现安全隐患未及时发现， 扣2分/次。） 10 11.负责统计各项物料使用情况，保证公司正常生产。 （根据日常执行情况评分。如出现错误，扣 2分/次。） 10  12,预导排的H由时性工作4排人贝即时准确兀成，并核亘无误后反1 贝 给直属领导。 （根据完成情况及详细内容进行评分。如完成不及时或出现错误，扣 2分/次。） 5 13.用友系统的熟练程度和审批，数据的统计。 5 小计： 100 三、 过程管理得分：根据个人情况进行客观评分，此项权重 20%。 1.上级不必对其本职工作 指示、监督，也能迅速地完成工作。 20 2.在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。 20 3.工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。 20 4.对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。 20 5.对于计划内或领导吩咐的临时性工作，能及时准确的完成 20 小计： 100 总计： 100 考核内容四 由人力资源部填写（此项为加减分项） 日常管理扣分 日常管理加分 O 分（由绩效核算专员填写）绩效得分总计员工签字:直属领导签字: 分（由绩效核算专员填写） 绩效得分总计 员工签字: 隔级领导签字人力资源部签字: 隔级领导签字 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度 2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 二0 二0 一 0年十二月