文职人员(行政人员)试用期转正考核表2015.docVIP

行政办公室管理资料 PAGE PAGE 1 方案名称 行政人员试用期转正考核表 被考核人员 考核职位 一、考核目的 ① 通过考核，对行政工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 ② 全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。 ③ 促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。 二、考核内容与标准 对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表。 行政后勤人员考核内容与标准 考核内容 考核标准 职业 态度 出勤情况（10分） 出勤率达到100%以上，每低5%，减1分 工作主动性（15） 对份内份外的工作都十分积极主动，15分 能主动地完成好本职工作，12分 工作较被动，有时需要外界推动才去做，10分 ④ 工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分 工作责任心（20） 工作一丝不苟且勇于承担责任，20分 工作勤奋，责任心较强，15分 责任心一般，满足于完成日常的任务，10分 工作较马虎，责任心不强，5_分 执行力及配合度（5） 按程序按规定办事，能积极主动地配合各部门，各部门满意度评价90%以上，评价每低10%，减1分 日常 工作 文职工作（10） 工作效率评定，根据实际情况，进行评估。 成品库管理（10） 成品库管理有效评定，每低10%，减1分 办公整洁度（5） 保持干净、无杂乱，整洁率达100%以上，每低10%，减1分 工作 能力 专业知识（15） 全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解 15分 ② 掌握本专业知识，有一定的深度 12分 对本专业的知识一般性掌握10分 缺乏本专业知识5分 团队协作（10） 团队意识强，协作能力强，乐于助人10分 ② 主动与他人合作8分 ③ 缺乏合作精神5分 三、考核实施 1、考核分为试用期转正考核。 2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。 3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。 四、绩效评估奖惩规定 1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。 2、拟转正人员,其转正考核分数应高于60分。 3、转正考核分数在 60 分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正 考核人员 审核人员 批准人员 考核日期 审核日期 批准日期 试用人员转正考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 序号 考核指标 满分值 考核目标值 考核 得分 1 出勤率 10 满勤 2 工作主动性 15 积极主动完成好工作 3 工作责任心 20 工作勤奋，责任心强 4 执行力和配合度 5 按章办事，主动配合各部门 5 文职工作 10 及时尽职完成工作 6 成品库管理 10 出入库账目清晰，摆放有序整洁 7 办公区整洁度 5 摆放整齐有序 8 专业知识掌握 15 熟练掌握公司产品，熟悉公司相应流程 9 团队协作 10 积极主动与公司其他人员配合 本次考核总得分 被考核人员 自我评定 考核结果 同意转正 签字： 不同意转正 签字： 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：