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- 2020-11-03 发布于浙江
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2020/10/1;培训大项;什么是货品管理?;货品管理的目的是什么?;
供不应求 缺货,顾客流失,销售业绩不佳,利润损失
供过于求 过多 ,打折处理,资金周转慢
;货品管理的逻辑基础 流程;货品管理的意义;;货品管理基础知识;售罄率;;库销比:;案例分析:;库存周转率:;案例分析:;利润率:;案例分析:;培训大项;二、产品订销存管理;商品采购;销售管理;2020/10/1;2020/10/1;24;库存降解;折扣“4W”;客户商品滚动表;END;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。十月-20十月-20Thursday, October 01, 2020
2、成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦。23:12:1123:12:1123:1210/1/2020 11:12:11 PM
3、每天只看目标,别老想障碍。十月-2023:12:1123:12Oct-2001-Oct-20
4、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。23:12:1123:12:1123:12Thursday, October 01, 2020
5、积极向上的心态,是成功者的最基本要素。十月-20十月-2023:12:1123:12:11October 01, 2020
6、生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。01 十月 202011:12:11 下午23:12:11十月-2
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