人力资源管理论文：黑龙江JC研究院员工激励策略之人力资源管理研究.docxVIP

人力资源管理论文：黑龙江JC研究院员工激励策略之人力资源管理研究 本文是一篇人力资源管理论文,本文以人力资源和组织行为学中的激励理论为理论基础，结合该单位的实际情况，对员工进行了多方面的分析。同时，又通过制作相关方面的调查问卷，收集到了一些资料，包括员工的思考方式、对于现状的看法、对单位的期望以及自身未来的打算等。经过对问卷的结果进行综合分析之后，了解到现在研究院物质激励与精神激励均有缺失和不足。其中物质激励现状包括薪资水准低、绩效管理缺失、五险一金比例低、补贴与时代相脱节等；精神激励现状包括员工培训投入少、晋升制度不完善和员工评优无效果等。这些现状归结出一系列问题：领导管理观念保守、人事管理制度有疏漏、员工职业倦怠和上级单位限定因素等。第 1 章 绪论1.1 研究背景1979 年，黑龙江 JC 研究院成立于哈尔滨，是省属事业单位，归口黑龙江省工业和信息化委员会管理。其主要负责建材行业的相关事宜，如科研推广、科技项目的开发转让等。另外，该单位还承担黑龙江省全省建材产品质量监督检验和检定专用计量仪器设备的任务。黑龙江省质量技术监督局授权该院的省建材质检站和计量检定站承担国家与黑龙江省有关水泥数据的比对和数据传递的工作。建材质检站也对企业生产许可证进行检验与评定。计量检定站承担着黑龙江省建材行业和建工企业生产设备和计量设备的检定工作。目前，黑龙江 JC 研究