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文件名称版木版次文件编号页次总页看板各模板块管理规范目的为了明确各班组管理职能的各项内容及目标树立良好的管理气氛有利于班组跟踪处理问题更有效的督促相关人员处理问题范围适用于各生产线在制造过程中的生产管理具体分工及要求组织架构以实生产线组成人员为依据由人力资源部协调人员的增补更换变更时由主管进行及时的审核与变更人员技能以员工实际培训并考核结果为依据由人力资源部评定为准由主管进行及时的填充班组活动以木线为范围的所有人所有木线的活动及员工个人的留言不限时间畅所欲言的平台处安全历以当天的安全检查结果为依
文件名称
版木/版次
A/O
文件编号
页次/总页
1/2
看板各模板块管理规范
1 ?目的：为了明确各班组管理职能的各项内容及目标，树立良好的管理气氛,
有利于班组
跟踪处理问题，更有效的督促相关人员处理问题。
2?范围：适用于各生产线在制造过程中的生产管理。
3 ?具体分工及要求:
3.1组织架构：以实生产线组成人员为依据，由人力资源部协调人员的增补、
更换，变更
时，由主管进行及时的审核与变更。
3.2人员技能：以员工实际培训并考核结果为依据，由人力资源部评定为准,
由主管进行
及时的填充。
3.3班组活动：以木线为范围的所有人，所有木线的活动及员工个人的留言,
不限时间,
畅所欲言的平
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