完整版班主任工作考核细则.docVIP

班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分，分别占 50%和 50%。 2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分。 3、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分×5 0%﹢班级工作成绩考核分×50%。 二、班主任常规工作考核内容 1、能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得 分，不交者扣 5 分。  5 分，迟交者扣  2 2、能认真组织好每周一次的班队活动课，每学期不得少于 15 次，班队活动课 时间不得少于 40 分钟，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。满分 15 分，每举行一次得 1 分，少一次倒扣 1 分。（以班队活动记录为依据） 3、每天上好晨间谈话课，并及时做好记录。满分 30 分，少上一次扣 0.5 分（以学校抽查和晨谈记录为依据） 4、经常和学生家长取得联系，每学期对 50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次，每家访或书面联系一次得 1 分，缺一次倒扣 1 分, 全学期最多加分不超过 60 分。（以上交的家校联系卡为依据） 5、每周一的升国旗仪式，能认真组织学生