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公司销售部经理竞聘上岗方案 一、 本次竞聘上岗的主要目的： （一） 优化人--岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工 作，提高工作效率和企业经济效益。 （二） 进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危 机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。 （三） 通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在 员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能 的良好氛围。 （四） 为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。 二、 竞聘上岗的基本原则 （一） 公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数虽及竞 聘的内容、流程均向全体员工公开。 （二） 竞争原则：即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、 综合能力评定、 兑聘答辩等兑争手段确定岗位人选。 （三） 全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、 能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。 （四） 择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛 选、择优录用。 三、 竞聘上岗的范围：公司销售部经理 四、 竞争上岗实施步骤 （转载自第一范文网请保留此标记。） (一)构建组织 (二)宣传动员 (三)组织实施 第一步：召开宣传动员会；公布竞聘流程；发布详细竞聘信 息。 第二步：报名提交竞聘报告 员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿，填写 《竞聘上岗报名表》。 提交竞聘报告并进行竞聘演说。 竞聘演说报告内容包括： 竞聘人员在过去一