领导班子成员的批评意见.pdfVIP

同志对领导班子成员的批评意见 一、对同志的批评意见 1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多，在学习方面 重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间 少，对同志学习理论知识的要求不严；有时因为具体事务多等原 因参加单位组织的学习和党支部会议少，没有给给下属日常学习 作好表率。 2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研 少，对于企业遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥 多，亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补 办建设手续的问题中，由于牵涉的部门多、协调难度大，只是组 织召开了几次协调会，就交给下面同志接管，没有持续的跟踪督 促，致使部分企业至今未拿到房产证。 3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存 在好面子、讲排场思想，比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、 高规格，没有认真考虑单位实际情况，勤俭节约、过紧日子的意 识有所淡化。 二、对同志的批评意见 1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后，工作上过于 偏重于统计和示范创建工作，对于企业、项目实际建设情况掌握 较少，忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系， 1 比如，平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌 握第一手资料少，对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不 细。 2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务，过于强调本 职工作，对于涉及本职工作少的事情，有时候不尽心，勇于担当 的精神不足，比如，在共同完成一些上级安排的上报材料时，你 只是将几个统计数字报了过来，对于表格的填写和文字材料的整 理不太关心。 3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的 问题，比如在统计上报和示范创建工作中，与有关职能部门打交 道多，有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果，接待宴 请较多，存在接待规格标准过高和浪费的现象。 三、对同志的批评意见 1、知识学习不深入。平时专业知识学习主要集中在电力装 备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面，对 不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识 的学习少，导致协调处理与这些产业相关的问题时，入手和解决 进展较慢。 2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老 方法，比如有时在听取工作汇报时，以为自己在基层工作多年， 自身经验丰富，不等其他同志汇报完就给问题定了性，没有认真 听同志说出自己的观点和看法，容易挫伤其他同志提看法、想方 2 法的积极性。 3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、 重点项目的建设上，心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目 建设上，对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重 视不够，使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢，责任意识不 强。 四、对同志的批评意见 1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性，到区内企 业调研少，比如在非公企业党支部建设方面，没有切实深入企业， 与企业群众和党员互动少，对企业情况和企业党建情况摸得不 透。 2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题，喜欢用老经验、 老办法看问题，接受新知识、新思想、新方法的主动性不高，比 如有时一起交流探讨问题时，对于工作中出现的新情况、新问题 办法不多，思路有些固化，创新解决问题的意识和方法不多。 3、进取精神松懈、缺乏干劲。可能是感觉年龄大了，工作 中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比如鸿昌电子等企业想多申请几 个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你说明了名额有限的 客观原因，但没有从企业和企业员工发展进步的角度出发，积极 向上级党组织去说明情况、去积极争取，存在为难情绪。 五、对同志的批评意见 1、群众意识淡薄。对待企业工作人员热情不高，主动服务 3 的意识不强，存在办事效率不高的问题，比如，重点工作都放在 了统计上报和示范创建上，对统计工作相关的项目中存在的问 题，不愿与企业负责人对接交流，开展基础性工作不深入。 2、缺乏勇于担当精神。工作中有时存在回避矛盾、漠视问 题的情况，有懒散消极的思想，对于有时领导分派的其他任务或 者是加班安排有抱怨