服装专卖店终端仓库管理概述.doc

终端仓库管理 仓库管理 一、仓库管理的目标 二、仓库规划 三、仓库工作相关流程 四、存货控制和管理 一、仓库管理的4S目标 优质服务-无缺货，无丢失及损失现象 Service 迅速及时-能够按导购员要求迅速送出指 Speed 定货品 节约空间-借助立体设施和有关设备，工 具，能够充分利用空间和面积 Space saving Stock control 合理库存-实现合理的库存策略，合理控 制库存量 二、仓库规划 ?仓库货品陈列 ?仓库卫生 ?仓库安全管理 1.仓库货品陈列 货品区 礼品区 用品区 A. 为规范管理仓库空间合理有序的利用， 各门店应根据店铺仓库的布局，设立货 品区、礼品区、用品区三大区域。 1.仓库货品陈列 货品区 礼品区 用品区 B. 为保证销售有序、快速的进行，故仓库 黄金区域应分配给货品区，其次考虑礼 品区、用品区。 1.仓库货品陈列 主提、秀姿、谷 邦 大类分类 分类原则 款式分类存放原则 码数存放原则 C. 各区内，无论是货品、礼品还是用品仍须遵循 分类原则、码数存放原则、款式存放原则等库 存原则进行存放，以方便拿取。 1.仓库货品陈列 货品规范的存放方法 1）货品按照年份分类 2）货品按照季节分类 3）货品按照品类分类 4)货品按照款式、色号、尺码分类 5)仓库内的每件货品应有吊牌 6)确保每件货品的胶袋封口，以免入尘潮湿， 制造次品。 正确的仓库