- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院建设项目工程
总承包项目实施规
划教材
小星星儿童专科医院建设项目工程总承包
二0 一六年四月
TOC \o 1-5 \h \z 第一章项目概况 1
第二章项目范围管理规划 1
第三章项目设计管理 4
第四章 工程总承包项目施工管理 16
第五章项目技术管理 19
第六章 项目工程工期保证措施 24
第七章项目分包管理实施计划 31
第八章项目料具及设备管理实施计划 35
第九章质量管理计划 39
第十章职业健康与安全管理计划 62
文档仅供参考
第一章项目概况
、项目概况
项目总建筑面积约 27984平方米,地上11层、地下1层。
、项目招标信息
)丁与
项目
内容
1
工程名称
******建设项目工程总承包
2
建设地点
******
3
招标人
******
4
招标代理机构
5
建设单位
6
资金来源
7
招标编号
8
建设规模
总建设面积约27984m2,计划投资约11520万元。
9
质量要求
设计的质量要求:符合国家、行业及地方现行的相关 标准及规范并满足招标人就本项目提出的要求;
施工质量要求:按国家、行业及地方现行的相关标准 及规范,一次性验收合格
10
招标范围
11
计划工期
510日历天
第二章项目范围管理规划
**建设项目工程总承包工程包括:项目的工程勘察(包括初步勘察、
详细勘察、提交工程勘察报告并承担任何勘察缺陷责任 )、设计(包括方案
设计、方案优化、初步设计、概算编制、施工图设计等 )、施工、工程竣
工验收和交付使用以及提供相关其它相关服务。
一、 招标文件技术要求
1、 总体要求
投标人根据本项目园区地质条件和规划设计要求的基本特点 ,按照国
家相关标准规范进行设计,提出全面、完整、满足本项目实际要求的方案 而且应符合招标文件规定的性能要求,具体包括:
勘察方案:要求投标人所提供的技术方案满足本项目实际要求 ,且符
合国家规定的相关规范要求,投标人勘察方案要求完善、科学、合理。
设计方案:要求投标人设计文件技术水平:项目针对性、投标书文字 综合表示力、图纸深度和质量。
施工方案:要求投标人的施工方案满足标书要求、且施工方案完 善、科学、合理。
处理工艺应具有占地面积小,高效等优点。
有利于节能降耗,降低运行费用,易于维护和运行管理。
建、构筑物设计使用年限不低于 50年;主要工艺设备设计使用年限
不低于(按相关行业要求)。
2、 废水、废气、噪声:达到国家环评及环保验收相关的规定和要求。
二、 总承包项目范围
***建设项目工程总承包,最终向招标人提交一个满足技术要求和使
用功能、质量合格的工程
三、总体设计思路
1、 以人为本,以可持续发展为基础是总体设计的指导思想 ;
2、 以规划为指引,确定合适的工程方案;
3、 响应招标文件的各项要求,认真执行设计技术标准和要求;
4、 设计标准的采用;
在总体设计中,合理使用各项技术标准,尽可能采用较高的现行标准
除特殊情况外,避免采用极限标准;
5、 坚持科学创新
坚持科学态度,积极采用新技术、新工艺、新材料。既要经济合理
安全可靠,生态环保,又要适合工程的建设特点。
6、 打造安全、实用、舒适的环境 ;
7、 注重环境保护。
四、总体施工思路
1、指导思想
为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标 ,施工项目部将
遵循”应用最佳的施工技术,选用最有战斗力的施工队伍,投入足够的机械 设备,以施工进度计划为主线,以合同管理为核心安排合理的施工工序 ,采
用科学的组织管理方法,保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导 思想进行施工总体部署。按”质量、安全、工期、文明、效益、服务” 六个一流的目标搞好全面的施工和管理。
2、部署原则
合理确定关键线路和工序,保障各项资源配置的投入,利用先进的施 工工艺,按照不同施工阶段的特点充分考虑季节性施工的影响 ,合理安排施
工顺序,解决好各专业立体交叉、工序衔接关系 ,合理安排垂直运输的布置
加强施工总承包协调管理,达到各项管理目标。
五、项目阶段划分
1、 设计阶段
为满足施工进度计划,采用倒排工期的办法,以制定周密详尽的项目
进度计划表,从各个环节认真控制、严格执行 ,明确设计完成的时间。
2、 米购阶段
采购与工程项目建设全过程有着密切的联系 ,是工程项目建设的重要
基础。本工程项目采购类别品种极多、技术性强、涉及面广、工作量大 对工程质量、投资和进度三大控制产生较大影响。
3、 施工阶段
明确计划管理机制和职责范围,加强计划管理和监控,实现合同约定的 建成投产目标。
4、 保修、维护阶段
按照招标文件要求和房屋施工相关规定,本总承包项目将严格执行并 完成竣工验收后的保修、维护等工作。
第三章项目设计管理
设计的质量要求:符合国家、行业及地方现行的相关标准及规范并满
足招标人
您可能关注的文档
最近下载
- 出院结算单费用模板.doc VIP
- 2014款北京现代瑞纳_汽车使用手册用户操作图解驾驶车主车辆说明书电子版.pdf
- ccdcmos原理介绍讲义.pptx VIP
- 驾照科目一考试题库(完整版).doc VIP
- 图像传感器ccdcmos.ppt VIP
- 美剧剧本绝望主妇台词本中英文对照精排版第一季第一集.pdf VIP
- CCDCMOS原理介绍讲义..ppt VIP
- 【生物】免疫与免疫规划第2课时课件-2025-2026学年人教版八年级生物上册.pptx VIP
- 驾照科目一考试题库(完整版).doc VIP
- 综合实践 记录我的一天 分享我的一天(说课稿)-2024-2025学年一年级上册数学北师大版(2024).docx VIP
文档评论(0)