珠宝品牌营销策划资料.pdfVIP

珠宝品牌营销策划 一、市场分析 拥有 200 亿美元 /年销售额的中国珠宝市场，如一块巨大、诱人的香气腾腾的蛋糕，吸 引了无数厂家来分一杯羹。目前，中国的珠宝市场，以 “谢瑞麟 ”、 “周大福 ”为代表的香港品 牌和以 “戴比尔斯 ”为代表的国际品牌，携资金、品牌、管理、渠道等各方面的优势纷纷登陆 祖国内地，同国产品牌 “老凤祥 ”、 “戴梦得 ”等，上演了一场刀光剑影的珠宝市场争夺之战； 而位于二线及三线品牌的一些品牌， 也不甘示弱， 则直接打起了价格战， 使竞争几近白热化 程度。 经过市场调研，我们发现以下的市场问题： 1、珠宝品牌竞争手段低层。 现在各厂商的目光都聚焦到了广告、 价格这些比较低层次的 竞争手段上， 还没有进入更高层次的服务与形象竞争的范畴。 各大品牌皆通过价格战来建立 市场份额，是目前竞争中最习以为常的手段之一。 2 、品牌形象及个性十分贫乏。各珠宝品牌由于长时间的品牌个性没有鲜明地塑造而出， 给人一直都是很模糊， 以及在品牌的内涵上十分浅薄，