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医管一科开展创新模式、 争创卫监先锋活动 情况的汇报 尊敬的各位领导、同志们： 首先，对各位领导及兄弟科室多年来给予我科的关心和 支持表示衷心感谢！预祝大家新年快乐！我们乂迎来崭新的 2014年，机遇与困难并存，为力争新跨越，取得新发展，我 科按照开展创新模式、争创卫监先锋活动的部署，认真落实 开展“四项工程和四个提升” 大讨论活动，查找在创新模式、 科室管理和工作举措等方面存在的突出问题，并结合实际进 行了深刻反思，深入剖析了问题原因，现将开展情况汇报如 下： 存在问题 一、缺乏积极学习现象。我们除了日常经常使用的几十 项法律法规外，还需要掌握一些新的临床准入技术规范，要 求我们必须学习新知识，才能跟得上日新月异的变化，才能 更好的服务工作。由于学习氛围不强，出现浮躁和懒惰思想， 有时间也总是想干点别的事，不愿意塌下身子学习，对待要 求学的也是得过且过，掌握的知识已跟不上时代步伐。医疗 机构监管非常特殊，除了日常依法执业监管外，还要对重点 科室（ICU、血透、病理、实验室），新开展应用的临床技术 （人类生殖辅助技术、心脏搭桥、器官移植）等进行规范管 理，现能够运用专业知识有限，已不能满足工作需求，容易 造成直接判断错误，在处理工作事物中带来纸漏和瑕疵。这 也是医院监管未有创新模式的根源，都是因为学习不积极， 新知识储备不足所限制造成的。 二、 政治素养出现下滑现象。 在政治思想方面认识不高， 认识不够，存有对理论学习重视不够，学习制度没有坚持和 落实，政治信念存在淡漠现象，认为只要同上级保持一致， 上级让学什么就安排学什么就行，从而导致理论学习时坐不 下来，钻不进去，思想行动与时政要求产生了一定的距离， 在思想观念上不能及时的更新，不能在工作中发挥创新意 识，模范带头作用，由于政治思想观念不扎实不够硕，在思 想政治方面表现出肤浅现象，搞形式主义和表面文章。这都 归结在平时整治思想教育的放松，对待思想政治学习要求不 严，走过场造成的，不但影响每个人的进步，也影响科室进 步发展。 三、 科室管理上出现松懈现象。 从整体上看，我们科是一支识大体、 顾大局、甘于奉献、 专业严谨的队伍，目前科室存在缺少积极主动性问题，对于 领导没有过于要求的事不主动想、不主动办，缺少创新精神 和忧患意识，只局限于过往的模式、 习惯的做法，墨守成规, 不敢突破、对有些制度管理和监督检查流于情势。由于管理 意识淡薄，科室同志出现安于现状，工作平庸，纪律涣散现 象，个另U同志工作纪律松驰， 上班时间办私事、玩游戏等等, 科室存在好人主义思想，不愿管理，导致科室正气、正能虽 氛围逐渐削弱，出现庸散懒现象。 四、出现对新形势敏感性下降现象。 科室存在自满状态， 个人本位主义思想不断增长，积极进取观念逐渐消减，工作 中不愿于协调协作，总认为自己是对的，民主意识也被淡化， 领导和同事们的意见听不进去，遇到难事推让别人干，干工 作不积极主动，只求“过得去”、不求“过得硕”。这样长 此以往对自己要求就放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考 虑单位利益和科室工作反而少了，逐渐忘记了公职人员、卫 生监督人员的责任感和爱岗敬业的精神。 下一步整改措施和创新思路 一、严纪律，树责任之风。进一步转变工作作风，培育 正气能虽，认真落实各项规章制度。 改变以往情感管理模式， 敢于管理、敢于担当，本着“用制度管人，用制度管事”的 原则，甩开膀子，迈开步子，振奋精神焕发荣光，成为“站 着干事的人”，曾强自身的责任感 ，用事业鼓舞自己，用激 情感染他人，正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己, 对组织和他人要常怀感恩和敬畏之心，多付出，多奉献，对 自己要修己以敬，对自己的一言一行都要严格要求，严己才 能律人，带领科室团队逐渐培育出正气和朝气，在创造工作 价值中体现人格价值，再价值中体现尊严，以科室荣为荣， 找到科室归属感。 二、 抓工作，树创新之风。进一步规范管理，责任到人。 对各项工作做到早思考、早研究、早谋划，梳理并分解全年 工作任务，打击非法行医主基调要抓实，在今年的基础上再 加大力度，扩大战果；大中型医疗机构和采供血机构监管要 抓紧，一环套一环，环环相扣；科室增收要创新，科学设计, 社会效益与经济效益双丰收。科室明确分工，做到人人有目 标，人人有责任。王培杰科长在协助科长做好全面工作的同 时把好登记、校验等审核关口，案件查处方面法律条文正确 应用，卫生部监督网信息上报等工作；张晓伟负责非法行医 案件查处，医疗广告监测以及三网启动后的信息上报；马鲁 翠负责科室文件归档，各项专项活动表格的统计上报等工 作。另外，积极探索创新模式，在今年顺利完成抗菌药物培 训的基础上，深挖潜力，开拓母婴保健、麻醉药品等人员培 训。今年推行新的监督管理模式，严格实施不良记分制度， 进一步提升医疗机构监管的