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网络计划复习题
1．某工程有九项工作组成，它们之间网络逻辑关系以下表所表示，试绘制双代号网络图。
工作名称
前导工作
后续工作
连续时间（天）
A
—
B、C
3
B
A
D、E
4
C
A
F、D
6
D
B、C
G、H
8
E
B
G
5
F
C
H
4
G
D、E
I
6
H
D、F
I
4
I
G、H
—
5
2．某工程有九项工作组成，它们连续时间和网络逻辑关系以下表所表示，试绘制双代号网络图。
工作名称
前导工作
后续工作
连续时间（天）
A
—
D
4
B
—
D、E、H
6
C
—
F、D、G
6
D
A、B、C
I
5
E
B
—
8
F
C
—
3
G
C
I
5
H
B
I
4
I
D、H、G
—
9
?
?
?
3.某网络计划相关资料图所表示，试绘制双代号网络图，并计算各项工作时间参数，
判定关键线路。
工? 作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
连续时间
2
3
5
2
3
3
2
3
6
2
紧前工作
—
A
A
B
B
D
F
E、F
C、E、F
G、H
4．某工程由十项工作组成，各项工作之间相互制约、相互依靠关系以下所述：A、B均为第一个开始工作，G开始前，D、P必需结束，E、F结束后，C、D才能开始；F、Q开始前，A应该结束；C、D、P、Q结束后，H才能开始；E、P开始前，A、B必需结束；G、H均为最终一个结束工作。上述工作连续时间以下表所表示：
工作代号
连续时间
工作代号
连续时间
A
6
F
2
B
4
G
5
C
2
H
7
D
4
P
8
E
5
Q
10
?
5．某三跨车间地面工程分为A、B、C三个施工段，其施工过程及连续时间以下表。
要求：（1）绘制双代号网络图；
???（2）指出关键线路和工期。
施工过程
连续时间
A
B
C
回填土
4
3
4
做垫层
3
2
3
浇砼
2
1
2
6. 已知工作明细表以下表所表示，试绘制双代号网络图并计算各项工作时间参数（按工作计算法用六时标注，假定计划工期和计算工期相等）并确定关键线路和总工期。
工作代号
紧前工作
工作历时（天）
工作代号
紧前工作
工作历时（天）
A
－
3
G
DE
2
B
－
4
H
DE
4
C
A
2
I
GF
3
D
A
5
J
GF
3
E
BC
4
K
HI
3
F
BC
6
L
HIJ
4
7. 某化工厂拟进行管道安装工程，工程进度如表所表示，试绘制初步网络图
工作名称
工作代号
紧前工作
工作时间
层次
器材调查
A
—
8
1
旧管道停止工作
B
A
8
2
搭脚手架
C
A
12
2
拆除旧管道阀门
D
B、C
35
3
准备阀门
E
A
225
2
准备管理
F
A
300
2
部分管道组装
G
F
40
3
安装新管道
H
D、E、G
32
4
安装阀门
I
D、E
8
4
焊接管理
J
H、I
8
5
装备管道和阀门
K
J
8
6
包托管理
L
J
24
6
拆脚手架
M
K、L
4
7
压力试验
N
K
6
7
整理现场
P
M、N
4
8
8. 某项工程由七项工作组成，其相互关系以下表所表示，试绘制单代号网络图并计算各网络时间参数
工作代号
工期
紧后工作
搭接关系
A
3
B
C
D
FS8
B
2
E
C
7
E
SS4
F
D
4
F
E
8
G
F
6
G
FF3
G
5
—
9. 某项目相关资料以下表：
工作
时间/ 周
乐观时间
可能时间
保守时间
1—2
5
11
11
1—3
10
10
10
1—4
2
5
8
2—6
1
7
13
3—6
4
4
10
3—7
4
7
10
3—5
2
2
2
4—5
0
6
6
5—7
2
8
14
6—7
1
4
7
若企业能在18周内完成项目，将会得到一笔10000元奖金，但若项目托期到22周以上，就要付出5000元罚款。若企业能够选择投标或不投标该项目，而且这个项目只是一个收支平衡通常项目，应该怎样决议？
10. 某项目相关资料以下表：
工作代号
紧前工作
时间（周）
期望工期
工作方差
最乐观
最可能
最消极
A
—
5
11
11
B
—
10
10
10
C
—
2
5
8
D
A
1
7
13
E
B
4
4
10
F
B
4
7
10
G
B
2
2
2
H
C
0
6
6
I
G、H
2
8
14
J
D、E
1
4
7
试计算项目到17周、24周完成概率，并计算到多少周完成才能达成90%完成概率？
11. 一个项目标最早期望结束时间是138天，它要求完工时间是130天，若标准差σ=6天，求在要求完工时间之前完成项目标概率：
12. 依据下表提供数据资料：
工作
紧前工作
正常时间周
正常条件下直接费用（元）
极限时间（周）
极限条件下
直接费用（元）
A
—
4
1400
2
2
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