员工招聘实施方案设计.docVIP

. 员工招聘方案设计 一、案例分析 课题案例： KTZ软件公司在西安市雁塔区于 2002 年注册成立，主要开发和经营信息系统管理， 主要有企业财务软件、 人力资源管理软件、 企业管理信息系统等，主要的市场面向大中型企业。公司目前人员共 12 人，其中总经理 1 人 ，技术总经理 1 人，财务勤杂 1 人，其余均为软件研发和设计人员， 两位总经理为中年人，其余为年轻人，这些年轻人大多为刚毕业的学生，社会经验少，工作的 态度一般，缺乏吃口耐劳的精神。公司去年一年的经营业绩为 60 万，其中还有部分少量营收帐款没有收回， 目前公司是负债经营， 主要借款一是个人的 60 万，年利率 8%，二是银行房屋抵押贷款 50 万，年利率 7%，当前公司经营举步维艰， 2014 年迄今为止业绩为零。但是公司的产品非常出色，客户满意度很高，售后 服务质量也很高。 案例分析： ktz 公司成立 2002 年至今已有十多年了，公司经营之所以举步维艰在于公司人力资源运用上不恰当， 不符合时代发展的规律和要求。 由案例可知，公司的软件类产品非常好， 客户满意度很高，售后服务也得到使用者的赞赏，这说明该公司的研发团队和售后服务团队都是没有问题的， 这么好的产品和服务之所以不能够发展壮大还要苟延残喘， 人力资源的运用上是有很大问题的。 那么下边是我们调整人力资源计划的思路。 1、公司的研发和售后服务团队做的都很好，