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第三、四阶段昌平区中小河道治理工程-昌平区秦屯河及支沟白浪河治理工程三标段
质
量
意
识
教
育
编制 :
审核 :
审批 :
北京市新港永豪水务工程第三、四阶段昌平区中小河道
治理工程-昌平区秦屯河及支沟白浪河治理工程三标段项目经理部
20XX年1月
目 录
关键词……………………………………………………………………1
内容摘要…………………………………………………………………1
一、树立正确管理意识………………………………………………1
二、工程质量预控意识…………………………………………………2
(一)加强建筑工程安全概念…………………………………………2
(二)加强对配属队伍培训…………………………………………2
三、过程质量监控意识…………………………………………………3
四、过程质量检验………………………………………………………4
五、消除安全事故隐患…………………………………………………4
(一)建立严格技术管理体系………………………………………4
(二)在施工过程时严格检验技术资料和工程质量…………………5
(三)材料控制…………………………………………………………5
六、提升职员整体素质,完善质量管理人才机制…………………5
(一)团体教育机制……………………………………………………5
(二)激励和监督机制…………………………………………………6
(三)优奖劣罚机制……………………………………………………6
(四)采取优胜劣汰机制………………………………………………6
七、完善规章制度,建立规范化质量管理制度……………………6
(一)质量责任制………………………………………………………6
(二)现场会议制度……………………………………………………6
(三)现场质量检测制度………………………………………………7
八、加强验收工作………………………………………………………7
质量意识教育
关键词:建筑工程 质量管理 意识 规章制度
内容摘要:在现在日益壮大建筑企业中,面对猛烈市场竞争,建筑工程施工质量成为了工程管理关键。它不仅仅和我们日常生活、财产安全有联络,还维系着我们生命。经过对施工质量管理探索,从树立正确管理意识,提升建筑工程施工质量,消除引致事故发生隐患,提升工作人员素质,完善管理制度等多方面进行分析,提出了多个关键注意事项,帮助提升建筑工程施工质量管理。 ? ?确保工程项目在施工中质量控制就是确保工程项目质量关键。因为工程项目施工包含面广,施工过程复杂,影响工程项目质量原因也逐步增多,为了实现施工控制目标,一定要进行强化施工质量管理控制,树立正确质量管理意识,严格根据要求质量计划规范施工,消除可能引发事故发生隐患,培养专业质量管理人员,提升职员本身素质,建立、完善施工管理制度,依据国家制订相关法律法规安全开展施工。? 一、树立正确管理意识? 伴伴随日益壮大建筑企业,在建筑工程中工程施工质量是大家永恒不变关注话题。所以,强化管理意识,在项目管理中有着举足轻重地位。“意识”决定“行动”这是不变真理,我们应该根据以下步骤进行:? 从项目经理、决议基层做起,在施工前线组织和指挥职员工作领导人就是项目经理,她管理态度和决心直接影响到工程管理质量。? 在工程项目管理层全部职员之间开展质量意识教育活动,作为直接操纵工程质量管理人员,她们引导操纵着工程质量进行,影响工程质量发展。所以,提升全体职员质量意识水平,有利于项目质量管理开展和运行。? 将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及。建筑工人是建筑工程直接生产者,从原材料投入到半成品加工,最终完成产品,每一个步骤全部有她们参与。所以,强化建筑工人质量意识教育,有利于建筑工程质量提升。
???? 二、工程质量预控意识??
(一)加强建筑工程安全概念
人不安全行为和物不安全状态是事故发生直接原因,全部和管理有直接关系,所以,管理不善是造成安全事故关键原因。人不安全行为能够经过安全教育、安全生产责任机制和安全奖惩机制等方法降低。物不安全状态能够经过提升安全生产科技含量、建立完善设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动给予控制。对作业现场加强安全检验,就能够发觉并阻止人不安全行为和物不安全状态,做
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