重点项目管理软件实践报告排水重点项目工程铺管.docVIP

吉林省自学考试《项目管理软件》 实践作业 考生姓名：贾微 考 核 号： 059 准考证号： 完成日期： 20XX/8/29 考评老师： 目录 一、 实践作业内容 1 项目管理软件MSP 20XX操作实例 1 排水工程项目基础情况 1 建立项目计划 1 资源和资源计划 5 熟悉多个任务视图和资源视图 7 项目成本管理 9 项目动态跟踪 10 二、叙述：项目管理软件和项目管理关系…………12 三、总结………………………………………………14 四、参考文件……………………………………………17五、附录………………………………………………18 使用PROJECT 20XX对“排水工程”项目标子项目“铺管”进行管理。 排水工程项目基础情况 项目名称：排水工程-铺管 项目标开始日期：20XX年5月1日 日程排定方法：从项目标开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每七天工作6天，天天8小时 任务清单列表： 纲领等级 任务名称 工期 每工作日使用资源 约束条件 1 撒管 1 工作日 一般工：2个 管子：50根 放线结束后延迟一天再撒管 2 铺设管道 5 工作日 一般工：4个 管道工1：4个 3 管道接口 5 工作日 管道工1：1个 管道工2：2个 技术员：半天 资源可使用情况： 资源名称 最大单位 标准工资率 每次使用成本 成本累算方法 一般工 8 ￥4.00/工时 按百分比 管道工1 4 ￥5.00/工时 ￥20.00 按百分比 管道工2 2 ￥10.00/工时 ￥30.00 按百分比 技术员 1 ￥100.00/工作日 按百分比 管子 ￥20.00 ￥500.00 开始 任务之间相关性：撒管→铺设管道→管道接口 建立项目计划 1设定项目信息 鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中“空白项目”，系统开启“项目1项目信息”对话框。开始设置排水工程项目信息。如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，开启对话框。 日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期设为图中所表示，项目日历选择“标准”日历，其它默认，按确定按钮。 点“文件/保留”保留项目文件，选择适宜保留位置，项目文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。 实施“文件/属性”命令，选择“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己姓名，单位“绍兴文理学院经管学院”。其它选项可自己填写部分其它信息，如：专题、关键词，备注，方便于项目文件管理。 实施菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视图”选项卡，选中纲领选项下“显示纲领数字”和“显示项目摘要任务”，其它默认。选择“日程”选项卡，将工作分配单位显示为“十进制数”，默认任务类型设为“固定工期”，取消“新任务为投入比导向”选中态。点击“设为默认值”按钮，以后再建新项目时无须重新设置。 2设置日历工作时间 利用项目向导设置工作日历，将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。 3建立任务列表 在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。经过格式工具栏纲领设置（升级、降级），以纲领结构组织任务，最终止果见下图。 其中：排水工程不要输入，经过前面“工具/选项”设置显示。 按任务情况表工期值设置任务工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属子任务工期，但不是子任务数据数学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务工期。 任务结束工期设为0，表示它是里程碑任务。 4设定任务相关性 利用前置任务设置各任务相关性。 当完成任务相关性设置后，请问现在排水工程工期是多少？ 5设置任务具体信息 选中完工验收任务，开启“任务信息对话框”，在“备注”卡中输入“验收教授组人员数不能少于5人”。 6识别关键路径 使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，实施菜单“格式/甘特图向导”，选中“关键路径”，条形图上将用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。点击“完成”，按开始“开始设置格式”按钮。 请找出哪一条为排水工程关键路径？ 资源和资源计划 1建立资源库 实施菜单“视图/资源工作表”命令，或点击“视图栏”中“资源工作表”，输入排水工程资源信息，以下图。注意工时类资源和材料类资源在输入时不一样之处。 双击某个资源名称，可对资源进行具体信息设定，更改资源工作日历，学员可自行练习，在排水工程中采取默认值。 选中“资源信息