监理专业方案.doc

建丰新城项目 监 理 规 划 编制：_____________ 审核：_____________ 河南华全部工程管理 年 月 日 目 录 1、工程概况………………………………………………………………3 2、施工监理目标、监理依据、监理范围………………………………3 3、监理工作内容…………………………………………………………4 4、监理工作任务…………………………………………………………4 5、工程项目现场监理组织机构…………………………………………6 6、监理方法………………………………………………………………8 7、监理制度及常见表格…………………………………………………34 8、监理工作程序………………………………………………………42 1、工程概况 工程名称：建丰新城 建设单位：河南建丰房地产开发 设计单位：河南智博建筑设计 施工单位：焦作三建建设工程 勘察单位：开封市勘察设计院 监理单位：河南华全部工程管理 本项目在开封市北郊小李庄，为开封市保障性安居工程建设项目，建筑面积约137496平方米。建筑层高为多层、小高层或高层，其中1、4、7、9#楼层数为地下一层，地上17层；2、3、5、6、8、10、11#楼为地下一层，地上11层；12、13、14#楼为多层5层。工程等级为三级；结构类型为剪力墙结构及底层框架上部砌体；基础类型为筏板基础及独立基础；抗震设防烈度为7度，三级；防雷等级为三级；耐火等级一~二级。 2、施工监理目标、监理依据、监理范围 2.1 监理目标 2.1.1 质量控制目标： 经过建立健全有效质量监督工作体系来确保工程质量达成协议要求标准和等级要求。 2.1.2 进度控制目标： 在甲方确保工程资金情况下，经过科学管理，使施工单位合理安排施工次序，使工期控制在施工协议要求工期范围内。 2.1.3 投资控制目标： 在综合考虑物价上涨原因和国家指令性文件基础上，以经审核同意投资概(预)算为基准，严格控制总投资，择优选择实施方案，努力控制工程投资不超概算。 2 .2 施工监理依据 2.2.1 工程建设标准强制性条文 2.2.2建筑工程施工质量验收规范及验收统一标准 2.2.3 建设工程监理规范（GB50319—20XX） 2.2.4 和项目相关多种报批手续及技术资料 2.2.5 设计图纸及相关设计文件 2.2.6 监理协议及业主和第三方签署其它协议。 2.3 监理范围 施工图所含全部内容施工阶段施工监理，包含工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程协议管理、信息管理及协调相关单位间工作关系。 3、监理工作内容 施工阶段监理包含：工程质量控制，进度控制、投资控制、协议管理、信息管理及协调相关单位间关系。 4、监理工作任务 4. 1 投资控制任务 在施工阶段把计划投资作为工程项目投资目标值，再把工程项目建设进展过程中实际支出额和工程项目投资目标值进行比较，经过比较并找出实际支出额和投资控制目标值之间偏差，并采取有效方法加以控制。 ①施工阶段要立即对材料成本进行分析研究，制订工料清单及工料使用说明提供给业主作为筹款付款依据； ②工程开工后立即对工程进行估价，并向业主提出定时付款提议； ③工程进行期间定时制订最终成本付款汇报，反应投资支付情况； ④工程发生变更时，立即估算其费用变动，对乙方提到索赔进行妥善处理； ⑤常常和项目顾问组紧密合作，分析投资动向亲密控制成本，办理工程完工决算并回顾分析项目管理和实施情况。 4. 2 进度控制任务 1)适时公布开工令，2）申核同意施工单位提交施工总进度计划及年、季、月实施进度计划，3）严格控制关键工序，关键分项，分部工程或单位工程工期，4）定时检验施工现场实际进度和计划进度是否相符，如实际进度拖期应督促承建单位采取有效方法加紧进度并修改施工进度计划以确保能按期完成，5）协调好各承建单位之间施工安排，尽可能降低相互干扰，6）经过协调，督促并帮助做好材料准备工作，确保按计划供给，7）公正合理处理好承建单位索赔要求，尽可能降低对工期有重大影响工程变更，8）立即帮助建设单位和承建单位做好单位工程和全部工程验收，确保已完成工程能够立即投入使用。 4. 3 质量控制任务 一)督促承建单位健全质量确保体系：承建单位应对内、外全部有健全质量确保体系，监理工程师应对于每一工序，每一分项，分部工程，每一单位工程均处于控制中，而且要严格认真进行监督，根据检验→会审→修改→评定标准，做到全真准切实可行。 二）严格依据标准和协议要求进行检验。1）是否按经过审定施工组织设计施工，2）对部分隐蔽工程进行预检，3）对进场材料，设备把好质量关，4）对现场操作质量进行监督检验，5）以部分分项工程中关键工序进行质量检验，6）对主体关键结构部位，对关键关键分项工程，关键设备安装进行微观严格检