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{营销策划}营销策划工作 手册 一、营销部门职责 营销策划部是整个公司的市场导向，是决策支持部门，同时又是经营指标的 执行者，而且还是公司对外的喉舌所在，营销部肩负着非常重大的责任，必须使 公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。这就要求营销部要具有敏锐的市场 嗅觉、专业的策划和执行能力、综合的统筹和协调能力。 营销策划部的职责包括以下八个方面： 1 ．公司的品牌推广建设，包括媒体关系维护等； 2 ．根据公司经营指标，负责制订并落实年度销售计划； 3 ．根据项目发展需要，制订相应的定位、营销策划方案和专业建议； 4 ．项目营销执行统筹，包括宣传推广、销售执行等； 5 ．营销费用使用及监控； 6 ．营销执行效果评估及纠偏控制； 7 ．进行市场跟踪研究，为相关业务部门提供市场支持配合； 8 ．中海会会务工作。 图 1.1 ：公司工作流程及营销策划业务链 二、营销部门架构 1 、部门架构 公司主管领导 图2.1 ：营销策划架构 部门经理 2 、部门成员职责分工表 邹霞 部门文职 王芳 观园项目组 花城湾项目组 蓝湾/Ｇ２项目组 策划综合 品牌公共事务 金定华 颜可 李华 贺传浪 常征 广 公 策 广 公 广 公 锦 中 南 品 社 中 告 关 划 告 关 告 关 城 海 海 牌 会 海 宣 推 助 宣 推 宣 推 南 名 黄 及 资 会 传 广 理 传 广 传 广 苑 都 岐 媒 源 　 　 体 公 关 关 系 直 属 领 姓名 部门岗位 主要职责 导 协助统筹公司品牌推广建设 制定部门年度工作目标及实施安排计划 审核各类专项策划报告、方案和建议 审核各类外判合作公司及把关合同、方案 1 邹霞 部门经理 朱总 审批及统筹对外广告、新闻发布 审核营销费用支出，总控营销成本 监控执行工作质量、进度，及时纠差 推动营销理论、策划工具等专业沉淀