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品管部QA岗位说明书
基本
情况
岗位名称
品管部QA
职位编号
HR-02
直接上级
品管部经理
所属部门
品管部
直接下级
无
岗位编制
1人
晋升方向
品质主管
冈位类别
管理岗位
轮转岗位
QC主管
岗位等级
岗位 概述
为了确保服装生产品质管理体系的规范运作,为企业的正常经营运作与持续发展提供高品质 的产品保障;在品质经理的工作安排与指导下,进行品质管理体系的执行落实,根据公司目 前的发展步骤和市场的消费需求,根据公司内部切实有效的品质管理办法对所生产的产品进 行检验检测。
岗位
职责
职责描述
工作内容
负责
程度
职贝
参与样衣评审
根据公司的规划,订货会后参与样衣评审活动。
评审的主要内容包括原材料,版型,工艺,印花,绣花。
评审的主要目的是把不合理的设计改正,防止批量生产。
评审的结果需要个相关部门记录进行相应的改正。 做出最后的决 议,为生产工厂提供合理的样衣,保证量产顺利进行。
全责
协助
主责
职责二
参与资料的整 理
配合跟单人员对相关款式资料的学习。
组织跟单人员了解各款式在生产过程中的难点, 告诉其评审决议。
整理评审决议,吊牌,洗标,包装资料。标识标志。
全责
全责
全责
职责三
原辅料知识学
习
原料的颜色确认,风格确认,手感确认。
原料的内在,外观确认。
整理确认意见和注意事项,以书面形式通知跟单人员。
全责
全责
主责
职责四
印花知识学习
印花的花色确认,风格确认,质地手感确认。
印花的内在外观确认,包括牢度,工艺。
以书面的形式通知跟单人员确认意见结果。
全责
全责
全责
职贝八
参与培训
参与原料,印花,绣花知识培训。
进行生产过程跟踪技能培训。
集思广益,与各跟单人员进行有效的沟通交流。
全责
全责
主责
职责七
参与内部会议
部门内部会议每周一次,时间固定在周四。
开会的要求:开有准备的会议,开有发言的会议,开有结果的会 议。
会议全贝参与,主动发日,共可研允解决,确7E处理启、见
全责
全责
职责八
岗位管理
25 .根据货品品质对跟单人员第一时间告知和确认。
26.对公司的处理结果第一时间执行。
主责
全责
工作
关系
内部关系
汇
报
汇报对象(主动):品管部经理
汇报对象(接受):QC
汇报方式:定期汇报与不定期汇报、书面汇报与口头汇报。
督
导
督导对象(接受):品管部经理
督导对象(主动):QC人员。
督导方式:以联络函或查货报表的形式督导和检查。
协
调
部门内部协调对象: QC,QA经理
部门间的协调对象:生产部,营销部
外部关系
服装加工厂
岗位
权力
工作权力
劳动合同履行权;
货品检验判定权;
标准制度执行权;
本职工作自主规划决定权。
财务权力
暂无
人事权力
.拥有方动仲裁申诉权
.人事服从执行权
任职
资格
教育水平
1.局中以上学历
工作经验
四年以上运动品牌服装品质 QA工作经验;
二年以上大中型企业品质管理经验。
工作知识
熟悉面辅料知识,成品以及管控
具备现代企业管理知识与理念;
有服装品质管理专业经验及相关企业管理知识;
熟悉国家行业标准和要求
工作技能
能独立判定服装品质异常的技能
对品质管理工作有娴熟的处理技巧。
素质要求
良好的职业道德与职业操守
能承受巨大心理压力,亲和力强;
具备较强的组织、协调、沟通、分析、判断能力。
职称要求
具备运动品牌服装品质管理相应职务经验
其它要求
年龄25 — 40岁,身体健康,无职业病,无传染病。
绩效
重点
问题发现的及时性;
处理问题的合理性;
降低公司和工厂损失程度;
工作的积极性和实干能力;
部门内外的沟通和协调能力
产品品质的控制能力。
跨部门工作协调性、配合度、及时性。
薪酬
标准
基本工资
权重:85%
津 贴
权重:3%
绩效工资
权重:10%
基本福利
权重:2%
其他
工作地点
成衣仓库办公室
工作性质
脑力劳动、体力劳动
工作时间
六天八小时,正常上下班,以实际情 况决定,原则上不加班
使用设备
度量器具,办公电脑
劳动条件
良好的作业条件等基础办公设施、基本无职业病危害。
述职
任职人
任职者上级
人力资源部
签字
日期
日期
日期
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