【建筑监理大纲】多层住宅楼工程监理大纲（剪力墙结构）.docVIP

【建筑监理大纲】多层住宅楼工程监理大纲（剪力墙结构） 多层住宅楼工程 监理大纲 （一）工程概况： 1 、建设单位： 2 2 、建设地点： 3 3 、建筑规模 ：本工程共包括住宅楼 3 栋，其中高层住宅楼 栋，剪力墙结构，地下一层，地上 层，建筑面积 平方米；多层住宅楼 2 栋，砖混结构地上六层，建筑面积分别为 平方米和 平方米。 4 、质量标准：合格 （二） 监理范围 和工期要求 监理范围： 施工及保修阶段 的 全过程的建设 监理 。 （三）监理工作内容 1、审查承包单位各项施工准备工作，协助委托单位下达开工通知书； 2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； 3、协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 4、审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质； 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 6、监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 7、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度； 8、组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协调业主组织竣工验收； 9、检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的收集。 （四）监理工作程序图 图 施工阶段监理工作总程序 审核工程量 审核预算 审核签发工程付款单 处理索赔 上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分项分部工程及单位工程质量控制与验收 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 审核总进度计划 审核年、季、月度计划 实际进度与计划进 对比分析 施工阶段进度控制程序 项目监理机构进驻熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 监理人员 ___通 监理工程师权限 监理程序通知 使用表通知 送 承 包 单施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工指令 实施监督与管理，督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审。 检查施工现场的安全防护设施 投资控制 质量控制 进度控制 组织竣工初验 签署工程竣工报告，提出质量评估报告参与建设单位组织的工验收，参与签署工程竣工验收意见 监理总结 否 申报 可 否 申报 可 基 本 符 合 计 划 要 求 施工阶段的投资控制程序 承包单位 根据工期总目标，编制施工总进度计划 审批施工总进度计划 总监理工程师 编制年季月度计划 承包单位 审批年季月度计划 监理工程师 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况，实际进度与计划进度 对比分析 监理工程师 签发严重偏离计划通知书 监理工程师 纠正进度计划偏离 承包单位 实现工期总目标 继续施工 承包单位 编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划 应附有 编制说明中应有： 1）上月实际完成工程量、工作量 2）当月计划完成工程量、工作量 3）计划提前或拖后的原因分析 4）拟采取的对策 鉴定施工合同 否 否 否 施工阶段质量控制程序 业主、承包、监理 施工图纸会审 设计、 业主、承包、监理 工程预付款申请 承包单位 施工图纸实施 承包单位 材料设备采购 业主、 承包、监理联合考查厂家材料、设备等 审核预付款申请 监理工程师 设计、 业主、承包、监理 总监理工程师 设计变更及工程洽商申请 承包单位 承包单位 申报已完分项工程报验单 提出价差申请 承包单位 审核认可申请 监理工程师 审核计量 监理工程师 审核申请 监理工程师 索赔申请 承包单位 签认付款申请书 总监理工程师 索赔审批 监理工程师 总监理工程师 报送业主付款 监理单位 不成立 审批开工申请，下达开工令 修 改 不合格 不合格 合格 合格 整改 不合格（整改） 合格 不合格 整改 不合格 合格 附 图纸会审程序 施工方案报申 材料报验申请（附合格证、复验单） 加倍复试或更换材料 承包单位 承包单位 承包单位 监理单位审批 分部分项工程施工 承包单位 分部工程完成 （承包单位） 施工试验及取样（承包单位） 各 分项及隐蔽工程自检（承包单位） 填写报验申请（承包单位） 监理工程师现场检查及审查试验报告 下道工序施工（承包单位）