基层派出所受理处置各类纠纷情况分析及对策研究-精选模板.docxVIP

基层派出所受理处置各类纠纷情况分析及对策研究 基层派出所受理处置各类纠纷情况分析及对策研究基层派出所受理处置各 类纠纷情况分析及对策研究 调解各类纠纷是派出所基础工作的重要内容之一，是做好群众工作和加强 治安管理的一项既基本乂重要的工作。 调解工作的好坏直接影响着社会稳定， 如 果处理不及时、解决不彻底，还会影响公安机关形象，引发信访问题或导致案件 转型。目前，各派出所社区民警在工作中花去大量的时间和精力去调解各类纠纷， 甚至被日益增多的各类纠纷所困扰，彳艮难抽出时间、定下心来扎根社区工作，严 重影响和制约了社区其他警务工作的正常开展。 按照“三基”工程建设的思路和 要求，笔者就全局受理处置的纠纷情况进行了专门分析，并提出相关对策。一、 目前派出所受理各类纠纷的基本情况 随着市场经济的发展，社会生活中的各种矛盾出现了新情况、新变化。由 于经济利益关系不断调整，一些涉及公民切身利益的矛盾比较突出，因邻里关系、 家庭矛盾、宅基地使用、经济往来、十群矛盾引发的各类纠纷日益增多，已经成 为派出所社区工作中的一项工作量和工作难度都比较大的警务工作。从 XX近几 年的情况看，派出所接待受理各类纠纷呈现出逐年增长的态势， 20xx年是3851 起，20xx年是3927起，20xx年是4093起，20xx年是4152起。在近三年的各 类纠纷当中，邻里纠纷、家庭矛盾纠纷占50,可调处治安案件占26,经济纠纷、 劳资纠纷占7,店铺、摊位间纠纷和宅基地纠纷矛盾各占 5,十群矛盾占2,其 他纠纷占5左右。处理如此多的纠纷，给基层派出所带来了很大的工作压力。 受 警力和经费限制，全市21个派出所中，只有3个派出所各有一名专职调解民警， 其余派出所受理纠纷后均采取了以社区为单位责任到人的办法， 由社区民警直接 调查处理。从工作情况看，有 30的纠纷能够在一周内调处结案；［找到-一站在 手，无忧！文=秘=== 站］有15的纠纷和可调治安案件转入诉讼程序解决；有 40 的纠纷因情节复杂，需要经过大量的调查取证和多次的调解、疏导才能使双方达 成协议，这一过程一般需持续10到20天时间才能完成；有10的纠纷按管辖权 限转入其他职能部门处理；有5的纠纷处理起来比较棘手，一部分难处理的纠纷 还需要所长甚至分局领导亲自参与调处。 尽管如此，目前派出所每年人均接待调 处各类纠纷达20起之多，工作量之大、占用时间之长是可想而知的。工作中， 我们一般采取如下调解方法：一是对影响大、矛盾突出、事态比较紧张的纠纷， 派出所一般在先期受理处置的同时，向乡镇领导汇报，争取综治部门的支持配合， 会同乡镇司法助理员或抽调村（街）十部、威信较高的村民组成调解小组，共同 开展工作。有的疑难纠纷还需分局领导直接参与调处，如 XX镇教师与一学生的 纠纷，均由市局领导多方努力，直接做了大量工作，才得以化解矛盾、平息事态。 二是对个别久调不结、需要告知双方当事人经过诉讼程序解决的纠纷，派出所在 按照有关程序进行处理的前提下，提前与管辖法庭沟通纠纷的处理方案， 一旦双 方当事人按诉讼程序解决，派出所及时向受理法庭提供双方当事人的有关情况， 协助法庭做好下一步审理工作，以防矛盾得不到有效化解，导致更为严重后果发 生。三是在农村，因宅基地纠纷引起的矛盾是比较难调解的， 一般双方当事人都 有“寸土必争”的心态，调解起来涉及部门政策性比较强，派出所一般在控制住 事态发展的基础上将纠纷移交乡镇房管部门或法庭解决。 二、派出所接待受理的 各类纠纷日益增多的原因随着改革开放的深入，人们的生活方式发生了很大变 化，人与人之间的社会交往频繁，新的治安问题和不安定因素随之产生， 这是导 致基层派出所民事纠纷和治安调解任务日益繁重的主要原因之一。 除此之外，还 有以下几个方面的原因：一是110报警机制的完善。随着110报警机制的建立以 及“有困难，找民警”等口号的提出，致使大量本不届于公安机关受理的纠纷也 送到了派出所，派出所不得不先行受理。比如在市场上因摆摊设点引起的纠纷本 应由市场管理部门解决，纠纷当事人却通过110或直接到派出所报案。二是人民 群众对公安机关的信任度增强。近年来，派出所建设逐步走向规范化、制度化， 队伍形象有了明显转变，在群众心中的威信有了较大提高。同时，派出所受理、 调解纠纷不收任何费用，内部制约制度完善，处理也比较迅速有力，使群众一有 纠纷就找派出所。三是基层组织调解功能日益弱化。 市场经济条件下，部分基层 调解组织名存实亡，社区和村街治保组织功能不能充分发挥， 不景气内部保卫组 织不健全，导致单位矛盾、宗族矛盾、十群矛盾等在基层得不到有效解决，不少 矛盾被推向了公安机关。三、日益繁重的纠纷调处工作使派出所面临困境派出所 承担繁杂的各类纠纷调处工作，不仅牵制了大量的警力和精力，制约了打击、防