四季度车辆交通安全检查情况通报..docxVIP

四季度车辆交通安全检查情况通报 集团公司所属各单位： 根据霍煤综字［2012 : 34号《关于二0一二年四季度 综治工作检查考核通知》的安排，交安委对公司所属各单 位于12月3日一12月28日进行了为期26天的车辆交通 安全专项检查。通过检查，一是对所属各单位车管人员进 行了车辆交通安全知识的宣传教育，交流了车辆安全管理 经验；二是对各单位汲取“ 10 26”交通事故教训，落实交 通安全主体责任制的情况及“ 11 13”会议精神进行督导； 三是对检查过程中发现的问题提出了整改意见，及时消除 了安全隐患。现将相关情况通报如下： 一、基本情况 今年四季度，各单位认真研习了 “ 10 26”交通事故教 训，并将“ 10 26”交通事故列入驾驶员安全学习教材、贯 彻落实了 “11 13 ”交通安全工作会议精神， 进一步强化“以 人为本，以车为本，服务企业，奉献社会”的行业理念， 调整管理机制，细化管理措施，坚持“装备、管理、培训” 三并重，以示范达标车队创建为中心，以培训教育和车辆 安全工作为重点，加强车辆及时性保养、预防性维修，认 真落实“安全第一、预防为主 ”的服务承诺，深入持久地 开展“文明交通行动计划”活动，大力宣传“遵守交通信 号、安全文明出行”请大家从遵守交通信号做起，起好步， 走好路。为全公司交通安全工作奠定了良好的开端，车勤 服务质虽得到了进一步提高。 二、各单位的主要工作 通过检查，总体上被检单位对交通安全管理重要性的 认识有了较大提高，进一步树立了安全发展的理念，加大 了对交通安全的投入，使安全管理进一步向制度化、规范 化方向发展。但在检查过程中，结合当前安全形势，也发 现个另U单位对主要安全管理缺乏系统性，在行动上打折扣， 一些必要性的管理要求得不到全面落实，还是停留在原来 的管理基础上。具体表现为： 好的方面： （一）各单位认真贯彻“ 11.13 ”交通安全管理工作会 议精神，深入持久地开展“文明交通行动计划”活动，全 面改善交通陋习，车勤服务水平进一步提高。各单位以加 强车辆交通安全日常管理工作，确保交通安全“四杜绝” 工作目标实现为突破点，立章建制，狠抓落实，全面提升 车勤人员素质，使其精神面貌得到很大改善。 晋北公司制定了 “一二三四五”的交通安全管理工作 新思路，即以“遵守交通信号、安全文明出行”为主题； 确保工作效率、服务理念两个提升；突出装备、管理、培 训三个并重；搞好组织体系、驾驶员队伍、技防设施、安 全装备四个建设；落实驾驶员队伍管理、车辆管理、道路 管理、基础管理和车位管理五个整顿。 晋北公司汾源煤业采取了 “三理念、三达标”管理办 法，一是更新了驾驶员对事故发生根源的认识，将造成交 通安全事故的因素作为事故进行管理考核，从源头上有效 防范了事故的发生；二是使驾驶员对车辆状况、驾驶技能、 特殊情况下的驾驶要求，目的地的路线全面掌握，有效提 高了防范安全事故的能力，节省了带车人途中时间，提高 了带车办事效率，从达标管理上降低了交通安全事故发生 率。 吕梁公司店坪矿广泛动员职工，转变安全观念和工作 作风，按照“重视车况，不轻视路面，更不忽略亮化”的 原则，加强车辆维修保养，对不平坦区域进行定期铺垫并 在矿区道路加设路灯，提高了能见度，做到道路平坦、行 车安全。 （二）加大巡查监督力度，促进车辆日常维修工作， 努力培育爱岗敬业、团结拼搏的车勤队伍。 三交河煤矿针对司机制定了维修保养质n标准及考核 办法，将驾驶员的出勤、安全与经济效益相挂钩，加强巡 查监督考核兑现，充分调动了职工的工作积极性。 曹村煤矿加大检查考核力度，对车辆状况、车管人员 路查等情况进行每周检查通报，有效推进了 “两上两抓” 工作的开展。 霍源通公司加强了对通勤车队、司乘人员 日常工作虽 化考核兑现，实现了经常性、预防性、主动性工作，司乘 人员工作责任心增强，规范操作已逐步成为其行为准则。 车勤人员的素质不断提高，爱岗敬业、团结拼搏的车勤队 伍正在形成。 （三）争创亮点，树立典型，积极开展示范达标车队 创建活动。 创建示范达标车队是实现我公司车辆管理新跨越的有 效措施，是加强车辆交通安全管理的重要途径，也是当前 切实加强车辆交通安全管理工作的切入点和着力点。车辆 管理中心以“抓典型、抓重点、抓薄弱环节，实现重点突 破、全面提升”为目标，不等不靠，积极筹划，集全中心 之力，全面启动示范文明阵地建设，在创建过程中，一不 喊、二不等、三不讲，高标准、快节奏开展示范文明创建 活动；突出文明服务岗、路况信息电子显示屏、车容卫生 服务区等工作；实施综合治理，打造交通安全文明阵地。 回坡底煤矿提出了 “打牢基础、突出重点、把握亮点、 全面规划、标准从高、一次建成”的总体目标，全面启动 建成了摩托车存车棚和私家车停车场，配套安装了防盗设 施，实行