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高级管理会计职位探析 高级管理会计职位探 　　当前，面对纷繁复杂的国际和国内经济环境，很多企业开始注重对自身内部财务情况 的分析和控制，并依据分析出来的数据优化企业资源配置与使用、准确调节和控制企业各 类经济活动及合理评价考核业绩，综上所诉职责，都需要高级管理会计来执行。高级管理 会计师类的会计人才却一直存在很大的空缺。 　　高级管理会计的盛行，和 EVA 考核标准的推行有密切关系。从 2010 年起，近 2 万户 国企开始推行经济增加（EVA ）考核，并将考核结果与企业负责人薪酬、任免直接挂钩。 事实上，EVA 作为一项综合性的财务指标，该数值的高低直接考验着央企管理者们的企业 战略、风险控制、评估工作、激励员工、绩效考核、财务等诸多方面的能力。然而，熟知 上述流程的高级管理会计师人才，对于大多数企业来说，却是 “千军易得，一将难求” 。 　　鉴于市场对高级管理会计师的热求，笔者下面就高级管理会计这一职位的职业任职能 力进行一个粗浅分析及探讨。本文由论文联盟 http://www.LWLm.coM 收集整理 　　一、高级管理会计职业任职能力的认定 　　高级管理会计师属于高级会计人才，而高级会计人才应该是一个具备一定学历和现代 化知识、一定会计专业技术资格以及实际工作能力的高层次会计人员。那么，如何区分和 识别一个高级会计人才是否具备了履行职责的能力呢？ 　　在我国，目前对高级管理会计人才的职能定位及其职业能力评价尚无统一的标准，为 使每一个获得高级会计师任职资格的会计人员，能胜任地履行高级会计人才的职责，应借 鉴国际通行的做法，逐步建立起功能分析法和能力法相融合的胜任能力评价方法，使高级 会计人才创业有空间、干事有舞台、发展有目标。 　　二、职业胜任能力的基本要求 　　职业任职能力不等于职业胜任能力。因此，当一个会计人员被评聘上高级会计师，只 能是说他在委托履行会计职能过程中具有了某种必备的最低资质，若要能独立、高效地履 行高级管理会计人才的职责，还必须具备履行其职能的胜任能力。那么，作为高级管理会 计人才，应要求具备哪些职业胜任能力呢？笔者倾向于赞同财政部会计司刘玉廷同志提出 的 5 项标准。其一是应具备一定的政策理论水平，这是高级会计人才的首要条件。其二是 应具备会计政策的职业判断能力，这是高级会计人才的基本素养。其三是应具备在本单位 组织和实施内部控制的能力，这是高级会计人才的重要职责。其四是应具备财务管理的能 力，这是高级会计人才的重点工作。其五是应具备综合运用财务会计信息，为管理决策提 供意见和建议的能力，这是区别高级会计人才与一般会计人才的显著特点。 　　三、提高职业任职能力的途径 　　高级会计人才的职业任职能力是一个具有立体感的时间性概念，其职能和作用会随着 经济的发展及职位变动而不断拓展。因此，通过各种途径，不 提高高级会计师的任职能力，不但是适应市场经济发展的必然要求，也是促进企业持续经 营和发展的重要保证。 　　第一，要参与会计工作实践和企业的全面管理活动，成为适应各种工作变换和承担财 务、会计各种岗位的 “多面手” 。具体来讲，第一要重实践。很多的理论，可能一般的会 计人员都比较熟悉，但是，实际经济业务是复杂的，碰到复杂业务的时候，到底应该如何 处理，如何应用实质重于形式的原则，很大程度上需要会计人员的判断，一般的会计人员 也都能做出相应的处理，但这个层面是治病。而高层人员，更多的是防病，是要想办法选 择合适的处理方法，使之从会计的角度计量，能够对公司有利。这就是一个层次提升的问 题，而这个层次的提升，如果没有实践作为基础，就可能就缺乏可行性。第二要注重理论 和实践的结合。如果没有理论知识的补充，在基础工作岗位上的会计，是不会考虑到很多 复杂业务，或从企业全盘去思考问题的。一个具体岗位的会计，往往就是这个岗位的井底 之蛙。要跳出这口井，最好的捷径就是加强，理论联系实际的学习来提升自己。从会计实 践来看，能不能根据财务部门掌握的财务会计信息，综合研究企业经营管理中存在的问题 ，并从中找出薄弱环节，提出改进措施和决策建议，这是高级会计人才与一般级会计人才 的根本区别，也是高级会计人才发挥重要作用的难得机会。 　　第二，要永不满足，把提高职业胜任作为自己的毕生追求，把更新、补充、拓展和提 高知识与技能作为自己的努力方向。高级会计人才为成为集体能、技能、智能于一身的高 级经济管理人才，要具有对会计政策的职业判断力和运用财务会计信息进行实务分析及提 出决策建议的能力，就必须广学博览、多方涉猎，尽可能多地掌握会计制度的精髓。对于 已具有高级会计师任职资格的会计人员来说，只能说你在运用会计、财务、税务等方面具