- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
2016 年中医院院感科工作总结
院感科在院领导和医院感染管理委员会的领导下, 根据《医院感
染管理规范》、《消毒技术规范》、《医院感染监测规范》等有关文件与
规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,
及时修订措施, 使我院院内感染发生率控制在较好的范围内, 无院内
感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:
一、完善管理体系,发挥体系作用
为进一步加强医院感染管理工作, 要求各科室感染监控小组在工作中,明确职责,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导协调解决问题。召开感染管理委员会会议 2 次。二、医院感染监测方面
院感科负责全院医院感染发病情况的监测, 定期对医院环境卫生
学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发
现医院感染存在的危险因素, 寻找有效的预防和控制办法。 通过监测
—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生, 提高医疗护理质量。
1、全年监测出院病例 4700 余人,感染例数 9 例,感染率 0.19%,达
到低于 8%的要求。
2、全年监测多重耐药菌 9 例,院感科及时到临床科室指导临床医护
人员实施耐药菌隔离预防措施, 并提醒临床医生在感染控制后, 再次
细菌学培养阴性后方可解除隔离, 有效预防和控制多重耐药菌在医院
的传播,保障医疗安全,无传播流行和感染暴发。
3、对全院 390 例手术切口进行感染率调查,发生 1 例切口感染,感
.
精品文档
染率为 0.2%。达到了卫生部规定的≤ 0.5%的要求。
4、消毒灭菌监测
.3 、9 月分别对全院使用中的紫外线灯管进行了监测,全年共监测 66 根,不合格 1 根,对 70μW/cm2的不合格紫外线灯管通知科室及时更换。
2). 每月到药剂科对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品的相
关资质进行抽查、登记。
进行环境卫生学监测及生物监测,每季度对全院各重点科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测,每季度进行总结,对存在问题进行整改。
对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测, 每日进行预真空试验, 每锅进行化学、物理监测,并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为
100%.
三、培训管理
制定培训制度,对全院各类工作人员进行多渠道培训,提高医务
人员院感意识。全年共开展理论知识培训 10 次, 13 个课时,考核 2
次,合格率达到 90%,参加人员为医、护、技、后勤、保洁人员。
1、对 26 名新上岗医生、护士、医技人员、药剂人员进行了医院感染
概论、医院感染暴发的处置、医疗废物管理知识、手卫生、职业暴露
的处理等知识培训与考核,考核合格率为 100%;使他们对医院感染概
况有一个初步的认识 ;
2、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与科室培训有机结
.
精品文档
合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。
四、管理质量的监控
1、医疗废物:重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工
作,要求严格执行法律、法规和规章制度,医疗垃圾和生活垃圾严格
分开,医疗废物在产生科室即分类收集,双层包装,标识清楚,密闭
运输,医疗废物在暂存地存放不超过 48 小时,发现问题,及时反馈、
整改,确保了医疗废物管理的及时性和有效性。 全院各科室产生的医
疗废物由专职人员下收, 并做好台帐。并完成对下收专职人员的法律、
法规和个人防护方面的培训,减少了污染和医护人员受伤害的机会。2、感染管理质量: 每月不定期对全院各科室进行感染管理质量检查,对存在问题及时提出整改意见, 以限期整改通知书的形式反馈到各科室进行追踪落实。 对重点科室和重点部位进行重点管理。 每季度将各临床科室的感染人数、 漏报人数、手术切口的感染数及卫生学监测情况以院感通讯形式反馈给临床科室, 对临床科室进行考核, 院感科再跟踪检查改进结果。
3、手卫生:按照《医务人员手卫生规范》要求,对医务人员进行手
卫生知识技能培训,印发手卫生新口诀。科室主任、护士长为第一责
任人,每月对科室医务人员手卫生执行情况进行督查, 院感科每月到
各科室抽查手卫生执行情况, 并进行总结分析, 对存在的问题进行整
改,追踪,提高了医务人员的手卫生依从 性.
4、职业暴露:对全院医务人员培训职业暴露处理流程,提高防护意
识。全年未发生职业暴露。
.
精品文档
五、针对卫计委的开展优质服务常态化工作要求, 结合自己的具体工
作优化服务流程、改进工作方法,并做好各科室协调工作,使院感各
项工作能有序顺利开展。
虽然本年度,院感科的工作取得了以上成绩,但是还存在以下问题:
临床感染管理小组没有充分发挥其作用。 部分临床科室医生对院
内感染重视程度不够 , 对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方
面存在欠缺. 院内感染
原创力文档


文档评论(0)