DDLZC2.1.1目标管理绩效考核评价办法.docxVIP

浙江吉利动力总成有限公司 目标管理绩效考核评价办法 代码： DDLZC2.1.1 拟制： 霍 杰 版本： A/1 审核： 陈光耀 页次： PAGE 4/ NUMPAGES 8 批准： 顾勇亭 文件修（制）订履历一览表 No. 版本 文件更改 申请/通知单 发布日期 修（制）定说明 拟制 审核 核准 1 A/1 DDLZC2.1.1目标管理绩效考核评价办法修订发布 2011年4月28日 明确相关绩效指标及考核方式（4.1、5.2.3、5.3.2、5.3.3、5.3.4） 霍杰 陈光耀 顾勇亭 2 3 4 5 6 7 8 9 1 目的 为建立一套切实有效的激励体系，以目标为导向，以绩效为核心，以自主管理为基础，客观真实地评价部门工作绩效，激发组织潜能，明确绩效责任，改善组织行为，实现持续改进和卓越绩效，确保全面完成公司的经营管理目标，最终达到获取企业竞争优势、实现企业长远战略目标的目的，特制订本考核评价办法。 2 适用范围 浙江吉利动力总成有限公司所有部门、分厂和项目组。 3 定义 无 4 职责 4.1 公司成立绩效管理委员会，绩效管理委员会主任由总经理担任，成员由各副总经理组成。绩效管理委员会是公司绩效管理的最高权力机关，全面指导公司绩效管理工作，负责绩效考评方案的最终审批、绩效考评申诉的仲裁、对各部门的重要事项提出考评意见、对公司绩效管理机制作出重大调整等。绩效管理