劳务公司管理制度（一）.pdfVIP

劳务公司管理制度 劳务公司工人管理制度 一、 工人管理 1、 总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派 并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。 2、工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属班长、工人有管理 权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。 3、 班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人 拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。 4 、 新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。 二、 新员工入职管理 1、 新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印 件，否则视为无此人。 2、 新进员工试用期为15 天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。 3、 新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。 4 、 工作未满15 天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。 三、 现场施工管理 1、 每名工人必须服从上级领导的工作安排。 2、 施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划，并详细记录 工作完成(工作日志)情况。