铁路入网换热站土建重点项目工程砖混结构重点项目施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 目 录 第一章 工程概况……………………………………………………… 第二章 编制依据……………………………………………………… 第三章 施工布署及现场施工组织管理机构………………………… 第四章 施工总平面部署……………………………………………… 第五章 施工总进度计划及确保方法………………………………… 第六章 劳动力配置计划……………………………………………… 第七章 现场投入关键机械设备及检测仪器………………………… 第八章 分部分项施工方法及技术………………………… 第九章 关键材料质量控制及供给计划 ………………………… 第十章 质量确保体系及控制关键点…………………………………… 第十一章 安全确保体系及安全文明施工方法关键点………………… 第十二章 防噪音防扰民及扬尘治理方法 ………………………… 第一章 工 程 概 况 本工程为一 隆化县铁路入网-换热站土建工程，建设地点为隆化县。建筑面积198㎡，钢筋混凝土打底、方砖垒墙、顶层为彩钢结构。本工程使用年限为50年，丙类建筑按6度设防。耐火等级为二级，开工日期: 208年6月1日 完工日期： 总工期：50天。 第二章 编 制 依 据 1.1 编制标准 本施工组织设计作为技术文件，编制时关键对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键分部分项工程施工方法、工程质量控制方法、安全生产确保方法、文明施工方法、降低成本方法等很多原因尽可能充足考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务关键经济技术文件。 1.2 编制依据 1.2.1 根椐河北华热工程设计施工图 1.2.2 现行国家相关规范、标准、规程。 （A） GB/T 50001- 房屋建筑制图统一标准 （B） GB/T 50103- 建筑制图标准 （C） BGJ 2-86 建筑模数协调统一标准 (D) GB/T?25975- 建筑外墙外保温用岩棉制品 (E) GB50204- ?混凝土结构工程施工质量验收规范 （F） GB/T50107- 混凝土强度检验评定标准 (G) JGJ/T104- 建筑工程冬暖期施工规程? （H） GB 50011- 建筑抗震设计规范 1.2.4 企业多年来同类工程施工经验。 1.2.5 我们了解和掌握情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。 1.2.6 企业现有技术人员贮备及精良施工机械设备。 1.2.7 其它资料 第三章 施工布署及现场施工组织管理机构 利用现有场地、电源、水源、运输道路，做到科学管理，统筹安排。 3.1 施工布署总体标准 3.1.1 建立组织机构 1．认真落实实施企业质量方针，落实质量、工期、安全、文明指标。 2．成立项目经理部，实施项目法管理、施工。项目经理参与重大决议，切实做好关键工程调配、实施，切实做好施工指导及后勤等工作。 3.1.2 确立施工方案 1．优先安排好各项生产、生活临时设施。 2．提升机械化施工程度，减轻劳动强度，提升劳动生产率，确保工程施工质量和任务在要求工期内完成；合理确定施工程序，确保现场施工有条不紊，担心有序，有章可循。 3．明确项目管理目标，组建专业施工队伍，合理划分作业面。 3.1.3 总体设想及关键施工方法 1．采取吊车处理垂直和局部水平运输。 2．钢筋采取现场制作，主筋连接采取平螺纹套管连接。 3．混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。 4．模板关键采取木模板和胶合板，用φ48 钢管做支撑，横档采取50mm×90mm 方木。 5．外墙脚手架采取双排钢管脚手架，用密目安全网全封闭围护。 6．各工序完成，经相关人员确定后，方能进行下一道工序施工。 7．水电、设备、室外安装工程均穿插施工。 3.2、工期安排 依据企业对本工程掌握相关资料及企业技术装备和资金实力，于开工日期起，50日历天完成全部工作内容。 3.3、施工组织管理机构 1．按项目法施工管理模式，抓好本工程质量、安全、进度、文明施工管理，确保工程合格率95%以上。 2．使用施工经验、责任心强、技术精细施工班组负担施工作业任务，确保工程质量和工期。 3．项目经理部各职能部门，对本工程安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程协调、管理。 4．各生产班组，