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医学装备购置申请、论证、决策、审批、采购制度
一、决策机构
(一)分管院长:决策5000元以下仪器设备的采购。
(二)院长:决策单价5000元以上5万元以下仪器设备的采购。
(三)医学装备委员会及院办公会:决策单价5万元以上仪器设备的采购。
二、决策内容
(一)年度医疗设备采购计划。
(二)新购医疗设备的研究。
(三)医疗设备技术参数的选择。
(四)医疗设备购买资金来源。
(五)医疗设备购置方式。
(六)大型医疗设备维修保养方式。
(七)医疗设备更新和报废处理。
(八)各科室年度医疗设备购置中设备的选择。
三、决策及采购流程
(一)5000元以下设备:各科室填写申购单→报分管院长审批→设备科组织询价→设备科进入采购程序。
(二)5000元以上,5万元以下设备:各科室填写申购单及可行性论证→报分管院长审批→院长审批→设备科组织医院询价小组询价→设备科进入采购程序。
(三)5万元以上设备:各科室填写申购单及可行性论证→购买科室会同设备科收集所购设备的资料,报分管院长(必要时组织考察)→医学装备管理委员会组织相关人员论证,形成初步意见经院长办公会讨论决定→设备科按采购法进入采购程序。
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