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提升工业化进程的调查
最近,我们围绕加快工业化进程的问题, 进行了一次专题调研活动。调查表明,我县 工业化有了一定的基础,尤其是近年来,工 业化步伐明显加快,对县域经济发展的主导 作用越来越突出。但要实现由农业大县向经 济强县的转变,必须进一步统一思想,转变 观念,理清思路,突出重点,优化环境,以 工业化总揽全县经济工作全局, 从而实现由
农业大县向经济强县的跨越。
一、现状与特点
改革开放以来尤其是近几年来,我县工 业步伐不断加快,规模不断扩大,效益不断 提高,工业化水平不断提升,具体表现在:
1、对县域经济的贡献增大。年至年, 全县工业总产值增长 28%年平均增长7% 以工业为主体的第二产业占全县国内生产 总值的比重由 溜长至25%县级工业上交税 金增长%农产品加工产值占农业总产值比 重增长26%年,全县规模以上工业上交税
金3737万元,占财政总收入%
2、 主导产业日益凸现。经过多年的发 展,我县逐步涌现出了一批基础较好、发展 势头强劲、效益可观的主导产业,比较突出 的有泵业、鸨业、瓷业、化工业、药业、农 副产品加工等,并形成了 “湘江牌”机油泵、
“塔牌”立德粉、“东健牌”阿胶、“京湘 牌”藤茶、“红心牌”咸蛋黄等一批知名品 牌。尤其是鸨砂行业,年全县鸨业产品销售 量占全国的25%^上,出口量占全国的 30% 以上,上交税金近1000万元。有代表性的 骨干企业如机油泵股份有限公司年完成产 值3810万元,上交税金332万元;南东钙 业公司完成产值6147万元,上交税金250 万元;衡金优质农产品有限公司完成产值 1800万元。
3、 企业活力不断增强。近年来,我县 对工业企业全面推行了改革改制,在形式上 做到因企制宜,不拘一格,能租则租,能卖 则卖,能破则破。如对石湾瓷厂和氮肥厂等 企业采取租赁承包,对机油泵公司采取国有 股权减持转让,对铅锌矿和元亨制药公司采
取国有资产整体出让等等。目前,全县工业 企业的改制面达到 90^^上。通过改革改制, 工业企业普遍呈现了勃勃生机和活力。 如机
油泵股份公司于年底至 2002年初推行国有 股权减持转让改革后,实现了企业的民营化, 并随之对公司内部治理结构、组织结构和用 人、用工、分配制度进行了大刀阔斧的变革, 极大地调动了广大企业员工的积极性和创 造性,公司的产值、效益均大幅提高。今年 1-6月完成产值2700万元,同比增长 48% 上交税金230万元,增长52%元亨制药公 司自去年10月改制后,受让方安徽临泉神 龙阿膏饮品厂先后注入资金 500多万元,一 方面进行设备改造和技术更新,一方面加大 广告宣传力度,在短短时间内出现了产销两 旺的良好势头,今年1-6月,完成产值530 万元,同比增长%石湾瓷厂原是一家亏损 1100多万元的特困企业,由于实行了租赁承 包,去年实现税金 210万元多万元。
4、民营企业异军突起。近年来,县委、 县政府始终坚持“民营兴县”战略, 把乡镇
企业和民营经济作为县域经济的主体经济 和希望经济来抓,经过大力扶持和引导,全 县乡镇企业和民营经济占国有生产总值的 比重由年的%增加至年的%并逐步形成了以 生产蓝鸨、鸨酸钠为主的鸨砂加工业,以童 服童鞋为主的服饰加工业,以木材、竹器、 藤茶、禽蛋、药材等为主的农副产品加工业, 以皮碗、潜水泵、瓷碗为主的小工业品制造 业等主导产业。目前,全县乡镇企业年生产 能力在5000万元以上的有3家,1000万元 以上的有19家,100万元以上的有80家。
二、存在的主要问题
从我县目前工业化的现状来看, 虽然取
得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的 问题:
1、 工业规模不够大。一是总量不大。
年,全县工业增加值占 GDP勺比重仅18% 比全市低个百分点,比全省低个百分点。二 是支柱不强。全县没有一家产值过亿元、税 收过1000万,对县域财政起支撑和决定作 用的骨干企业。
2、 企业活力不够强。从经营机制来看,
全县的工业企业虽然大多进行了改制, 但一 些改制企业并没有触及深层次的产权制度 改革,如石湾瓷厂、衡东氮肥厂等企业采用 的是租赁承包形式,这种形虽然在一定时期 内能够维持企业的生产经营, 但从长远来看, 并没有从根本上解决企业的生存和发展问 题,难以帮助企业做大做强。就是一些已经 进行产权制度改革的企业,由于受管理者素 质、技术等因素的制约,仍然停留在粗放式 的经营管理水平上,责权不明确,管理不科 学,企业的活力难以增强,效益难以提高。
3、农业产业化、城镇化水平不够高。
一是农业产业化水平偏低。农业仍然没有从 根本上跳出传统的”粮猪型”结构圈子,农业 基地规模不大,龙头企业的带动能力不强, 特色明显,农业的比较效益仍然很低,农业 的市场化程度不高,尤其是农产品加工能力 不强。年,全县农产品加工产值占农业
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