电子标书模板关键技术标安全管理标准体系与参考措施.docVIP

第一章 安全文明施工方法 一、安全施工方法 1、建立安全生产目标是搞好安全生产工作第一项目工作内容，依据本工程特点，按企业相关要求，制订本项目安全生产目标以下： （1）工伤频率：小于5‰； （2）安全设施、安全防护立即、到位；杜绝重伤及死亡事故； （3）工人入场安全教育率100％； （4）工序安全技术交底100％； （5）安全活动履盖率100％； （6）安全生产统计资料完整； 2、工程安全生产确保体系 （1）以项目经理为首生产指挥确保体系 实施管理必需同时安全标准。总经理对本单位安全生产负第一责任。当生产和安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。 （2）以项目经理为首安全思想政治工作确保体系 各级机构把思想政治工作贯穿于安全生产中，确保职员生命安全和健康，抓好安全生产宣传教育和培训工作，严厉处理安全生产中有令不行，有禁不止行为。将安全生产作为配置和考评干部关键条件，对安全生产负监督确保作用。 （3）以安全处长为首专业安全检验监督确保体系 利用安全系统工作，推行现代化管理及安全施工标准化管理，搞好常常性监督检验工作。 3、安全生产职责 （1）经理项目职责 a、项目经理是该工程安全生产第一责任人，对该工程安全生产负全方面责任。 b、落实实施国家相关安全生产方针、法规、标准、规范、规程，在制订年度生产计划时，应把安全生产内容纳入计划中。 c、负责组织建立健全本企业各级安全生产确保体系，按职员总数3-7%百分比配置专职安全员。 （2）技术责任人职责 a、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采取新技术、新工艺、新材料、新设备时，必需制订对应有针对性安全技术方法，并付诸实施。 b、负责提出改善劳动条件项目和实施意见，并督促实施。 c、组织对职员进行安全技术教育培训。 d、处理施工生产中安全技术问题，提出技术判定意见和改善方法。 （3）项目安全员安全生产责任制 a、负责本项目安全管理具体工作。 b、常常学习和宣传多种安全标准、法规及制度，帮助项目经理健全各项安全管理制度和多种标牌。 c、帮助进行多种安全教育和安全技术交底，认真检验班组落实情况。 d、参与确定并熟悉施工组织设计中安全技术方法，帮助项目经理逐项落实。 e、帮助、组织对架设工程等内部检验、验收和参与上级部门检验、验收，认真作好统计。 （4）、工人班组职责 a、模范遵守安全生产规章制度和纪律。 b、认真实施安全技术交底。 c、有权拒绝违章指挥。 （5）、施工中将有大量村社居民参与工程建设，同时也给村民生活、交通、生产活动带来很多不便，方方面面矛盾较多。施工现场安全文明施工管理工作难度相当突出。 （6）、工程项目中水利设施较多，石砌筑量大，其材料堆放、转运、作业安全也是该工程安全及文明施工管理不可忽略关键步骤，只有强化安全管理，落实安全方法才能保障生产安全。 （7）、配套工程施工作业面移动性大，所需材料、施工机具等运输条件差，其施工安全及文明施工管理不可忽略，应采取对应方法，确保施工安全。 二、文明施工方法 1、标化文明施工管理目标 本工程标化文明施工管理目标是：争创“标化文明施工现场”。 2、标化文明施工管理相关要求 建设部15号令《建设工程施工现场管理要求》 《四川省建设工程施工现场管理实施措施》 《绵阳市建设工程施工现场标准化管理要求》 国家现行相关劳动保护和安全施工规程。 3、具体施工现场文明方法 （1）土方开挖时，运土车辆出入，清理轮胎，整理车厢内泥土,以免将泥土带出、撒落。并派四人专门清理和冲洗，保持清洁。 （2）严格根据市政府《整改》条例，做到施工“标准化”、现场“景观化”。 （3）认真落实企业相关深入开展以双增双节为中心内容创建文明工地竞赛活动，深入落实企业内部要求文明工地十二条标准。施工现场设专员抓文明施工。 （4）现场实施“三包”，确保现场各类材料堆码有序，现场排污水雨系统处于良好状态。 （5）施工工人操作地点和周围必需清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。 （6）施工机具要做到摆设整齐，机身保持整齐，口号编号显著，安全装置灵敏有效，机棚内外洁净。 （7）运输多种材料、垃圾等有遮盖和防护方法，预防泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。 （8）现场施工人员佩戴身份卡。 （9）厕所要定时投放药以除四害。 （10）施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整齐，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取相关单位和群众谅解和支持。