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捕捉办公室刺猬 所谓办公室里的“刺猬”则是指这样一种人： 他们具有的某种令人不 愉快的性格特质，会让你浑身不白在。“刺猬”品种 1:挑剔型经典 嘴脸：在这个办公室里，舒蒙总觉得有些不对劲，原因就在于同事娜 娜老是挑剔她，而且还常带着尖刻、讽刺的味道。记得刚进公司的时 候，娜娜就总对她的个人仪表进行挑剔，一会儿打量着她的头发说： “舒蒙，你的发型太难看了。”一会儿又指着她的衣服发表评论：“这 条围巾和你的衬衣十分不配，你怎么喜欢这么老气的颜色 ”当然 这种挑剔最多也只能让舒蒙觉得不舒服， 但更糟糕的是她在工作中明 明做得很出色，可娜娜就是有本事从鸡蛋里挑出骨头来。 尤其是当着 上司的面时，她的声音更是宏亮：“哎呀，舒蒙，这个数字是不是算 错了？ ”明明什么问题也没有，可还没容舒蒙说话，站在一旁的上司 已经发话了： “做报告可要细心，工作中不要出漏子。”说完就走了。 诸如此类的事接连发生了好几次，使舒蒙给上司留下了很不好的印 象。捕捉计策：爰挑剔是办公室“刺猬”的典型表现。一种是不带恶 意的挑剔，只是此人务求完美的性格使然。对于这种挑剔，听起来虽 然有些不顺耳，但也不妨放宽心胸，愉快地接受。另一种是恶意的挑 剔，是别有用心的表现，对这种行为就要学会予以反击，最好的办法 莫若以子之矛，攻子之盾，把他的毛病和问题充分展示出来，让他再 也没有资格来挑剔你。“刺猬”品种 2:传谣型经典嘴脸：李丽是办 公室内有名的“小喇叭”，她能把看来的、听来的故事讲得头头是道。 每次闲着没事，她就会拉着椅子坐到杨欣身边说个没完， 从行政总监 的“性丑闻”到财务家小 Baby的睡觉姿势，俨然新闻发言人。一次 李丽成功地策划了一个项目，得到上司奖赏后她特意请杨欣去酒吧庆 祝，由于在酒吧多喝了几杯，杨欣无意中将上司想追求她的事坦白了。 第二天，杨欣刚踏进办公室，她就感觉气氛有点不对，很多员工都用 异样的眼光瞧她，而且有的还在她背后指指点点。很快，杨欣就被上 司叫了去，上司很气愤地训斥了她一通。后来，杨欣才知道，原来李 丽把她昨天说漏嘴的事儿已向同事们宣扬了， 并添油加醋地说上司对 她一见钟情，请她去他家吃饭……捕捉计策：对于这种人，最好的办 法就是敬而远之，有一点你最好要注意，就是尽量不要在办公室谈你 的私事，因为这种是非型的人最喜欢探听他人的隐私， 你的私事当然 会是他们的素材。他们充其量只是个小人，还不是恶人，所以你不用 对他们如临大敌，如果他把矛头指向你，对于一般的谣言，记住“清 者白清，浊者白浊”，不必理会；对于过分的谣言，完全可以告上“公 堂”，谣言很多时候己经构成诽谤，诽谤则可能侵犯了你的名誉权， 不能坐视不管。“刺猬”品种3:拖工型经典嘴脸：琳琳是总办秘书， 每个月末总办都要汇总各部门的当月材料，然后整理出一份总结报 告，由她交给总经理。由于材料比较多，琳琳忙于搜集，写总结报告 的事一般都是由同办公室的阿采来操作， 可她每次都拖拖拉拉，总经 理追问好几次，她才把报告书交给琳琳，致使总经理对琳琳很不满。 而且琳琳也略有耳闻，阿采在总经理跟前常有意无意地批评她的工作 效率，白己摆出一副很干练的样子。月底做总结报告时，阿采又开始 拖拖拉拉，着急的琳琳走到阿采旁边委婉地说： “月底总报告老板正 催得急，你能不能稍微把工作效率提高些。”可阿采却依然我行我素。 月底时，琳琳又被上司训了一顿，她真不知该如何是好。捕捉计策： 对付那些拖工型的“刺猬”，应采用“以动制静”法，这是应对“刺 猬”拖拉的良策，对方不动我先动，比如，可以趁她拖工时白己抢先 完成好工作任务，并把本来依靠她完成的事情一起认真办好并汇报给 上级，这样就可以抢占先机。当然了，如果你身边的“刺猬”并不是 存心如此，而是出于一种拖沓的性格和做事方式，在这种情况下，你 首先可以直言提出，请其提高工作效率，如果有时间，白己可以做出 示范。如实在不能奏效，就只有委婉地向领导提出此事，请领导对其 进行督促和批评。最不可取的一种做法是，因为她的拖拉，你不得不 插手帮她去做，这样有百弊而无一利，只会助长她的拖拉习气，并且 把白己搞得筋疲力尽。 ..捕捉办公室刺猬责任编辑：飞雪 阅读：人次 毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而，把一 个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫， 都无法实现。与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相 处的能力。以下的准则是白己一生的总结。准则一：“让我感到我的 重要”几年前，我向劳伦斯学到一个信条，它成为我在人际关系上的 启蒙。他说在每个人的脖子上都有个无形的胸卡， 上面写着“让我感 到我的重要”。这句话揭示了与人相处的关键所在。 其意思是说我们 每个人都要求得到承认。我们有情感，希望被喜欢、被爱、被尊敬。 要求别人不把我们看作是个白动机。