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管理者代表发言稿 ( 精选多篇 ) 第一篇：管理者代表发言稿公司于 xx 年元月开始推 行 iso9001 ：xx 质量管理体系，从建立质量方针、目标，编写和组织贯彻质量体系实行，用 iso9000 系列标准构造工作开展和培训。在 xx 的指导帮助下，在公司领导器重和全员到场下， 经过学习、实践、改进， xx 年元月和 xx 年元月荣获 iso9001 ： 质量管理体系证书连续利用，取得了客户对公司产品进入国际海内市场的通行证，同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。为使公司质量管理体系得到连续 革新，巩固提高，一年来我们主要作了以下工作：一. 总结经 验，持续改进认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经 验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是 tuv 认证考核提出的宝贵意见，切实落实改善。结合公司推行 hsf( 危害物 质过程管理 ) ，组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、 质量保证能力结合公司的生产现实纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。二 . 深化质量管理，各项管理齐头并进以技能求前进，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增 值的目标。公司 xx 年销售额 xx 万美元，新品开发达 xx 个， 成品产量达 xx 万台，出厂产品质量均得到包管，取得了 xx 年 度生产谋划好的结果。内部控制损耗、降低成本正深入开展。 . 加强职责分工，实行目标管理为顺应公司快速生长，对相关部门组织架构和职责作了调解和划定，符合了质量管理体系 要求，以保证生产谋划的正常运作。 xx 底年公司制定了 xx 总 的质量目标，各主要部门对公司总目的举行了剖析，提出了部门 xx 年度质量及工作目的，并组织具体措施加以实行，深化 了目标管理。目前各项重要目的已根本完成，公司 07 质量目 标是适宜的。四 . 以人为本，加强培训人才企业的焦点竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务， 充分表现了对人才的器重。为提高公司综合竞争能力， xx 年 公司引进了一批优 ( 请你支持 ) 秀的管理人才，并积极组织开展 内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产服 从打下了坚实基础，收到较好效果。诚信、务实、开拓、进龋 向管理要效益，沿着 iso9000 尺度的要求开展工作，一年将比 一年有进步、有发展。我们面对猛烈的市场竟争，众多的客观 困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展， 但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持 续改进，力争 xx 公司能有一个更大的生长，去实现公司的目 标目的。 第二篇：管理者代表发言稿管理者代表发言稿各位领导、内审员： 今天是我担任管理者代表职务以来参加的 第一次标准化工作集会，对付标准化管理工作，我也还在继续学习，希望和在座的列位配合交流经验。对于公司的“五标一体化”管理工作，我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识、意义和工作思路。 一、对标准化管理工作开展情况的回顾 公司注重办理创新和制度创新，先后于 2020 年、 2020 年 通过质量管理、职业健康安全管理和情况管理体系认证。 2020 年 10 月，公司启动了测量、能源管理体系的认证工作，目前已完成“五标一体化”《管理手册》和《程序文件》的订定并 举行试运行，预计今年 9 月通过认证，届时公司将形成“五标一体化”管理。公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训，使全员质量意识产生了基础的变革。首先是建立了以顾客为中央的谋划意识，其次是不断强化以质量为基础的品牌意识，其 三是逐步完善以加强基础管理为本领的历程控制意识，其四是努力提高以体系运行有效性为重点的连续革新意识。二、公司内审员的管理工作 目前公司共 62 人取得内审员资格证书， 2020 年公司聘任内审员共 34 人。管理体系的认证工作能够按照筹划进度顺利开展，离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与共同， 第三篇：优秀管理者代表发言稿优秀管理者代表发言稿尊敬的领导、同事们：大家好！很荣幸获得基建实业部 2020 年度“优秀管理者”，也很荣幸能够在这样的场合代表 良好管理者发言 , 这是各位领导及同事对我工作的肯定与信托，这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信托，感谢各位同事给予我的支持与和明白。回首过去的一年，是集团二期工程全面开工设置装备摆设的一年，我感受颇深，在总结履历和教导的同时，倍受启发和鼓舞。我认为作为管理者不但要以身作则，还要明白怎样去办理，怎样以最有效的方法和技巧去完成使命到达目标。同时在工作中要起到上传下达的作用，及时准确地将公司高层领