最新市场部绩效考核KPI指标汇编.docxVIP

市场部经理绩效考核指标 1、市场部经理KPI指标表 职位名称：市场经理 职位持有人姓名：何敬楠 上级经理：总经理 市场经理签字: 指标 编号 KPI KPI说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 DMF艮告 DMF报告总结工作完成 情况，包括报告上传的 及时性、准确性等方面 的综合评价 25 厂家考核， 季度返利 本岗位提交 对每周工作的总结与分析，对下阶段工作的 设想与计划 2 自有网站数据监控 汽车之家、易车网网站 线索监控与数据汇总 20 义早发放、 接听率、排 名 网站后台数 据 通过自有媒体文章的发放，增加曝光量，从 而争取浏览量和订单，督促DCC#员促成成 交 3 当月线上广告、线下 活动的策划与效果 监测 及时作出当月有针对性 的广告投放与店内活动 15 PPT提交的 及时性 总经理、销售 经理 根据历史数据与本月实际情况及时作出当 月的广告媒体排期与计划并做效果监测，同 时根据销售顾问客源及库存做出当月活动 计划 4 双微运营 微信、微博素材提供与 内容审核 10 微信、微博 发布的及时 性 双微后台 通过新媒体的运营维护公司对外形象，2015 年度需要遵守新广告法的相关规定  5 厂家物料 根据厂家要求制作安排 物料 5 厂家当月文 件 网络学院、厂 家市场部邮 件 根据厂家的要求完成展厅布置、做到一致 性，并符合当月度、当季度的宣传主题