最新外科优质护理服务工作年终总结汇编.docxVIP

最新外科优质护理服务工作年终总结汇编.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外科优质护理服务工作年终总结 为进一步加强临床护理工作,提高护理质量,保障病人安全,根据医院 “201砰持续推进优质护理服务 工作实施方案”深化以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕 护士全面履行护理职责、不断丰富护理内涵, 拓展外延,努力为患者提供全面、 全程、主动、专业人性化的优质护理服务 ”的工作宗旨,努力开展工作, 从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政 府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。现将一年来的工作总结如下。 一、 统一了思想认识 通过再次的动员大会以及这四年的全院优质护理服务的开展,每一个护理人员包括卫生员以及医生 都看到了我们的护理服务工作质量的显著提升。充分地体会到了实施优质护理服务工作是改善医院服务 质量、惠及广大患者的有力措施,是保障医疗安全、促进医患和谐的必然要求。 二、 理清思路、切实落实各项工作 1、 建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。 2、 认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受 病人及社会的监督。 3、 根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。 4、 改革护理排班模式:对排班模式改为 APN排班,减少护士交班次数,同时实行弹性排班,确保 基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。 5、 夯实基础护理的落实:如为病人剪指甲、洗头、擦浴、喂食、协助排便等,在做基础护理的同时 融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目 进行公示,接受社会及广大患者的监督。 6、 为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一 些安全标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生。 、改进了床边工作制 通过增加治疗车、输液泵、封口贴等设备设施,要求责任护士的工作地点设为床旁,护士推床边工 作车,车上准备了所负责患者所需要的所有治疗护理记录用具,整合了基础护理、病情观察、治疗、沟 通和健康指导等工作,进一步减少了护士来回走动的时间,充分地为患者提供了连续、全程、无缝隙的 护理服务。 四、 加强了护理服务追踪,提升了社会效益 科室建立了护理服务随访制度和随访本,培训了随访护士,每周至少回访 5位患者,对康复期患者 进行出院随访,护士长每月抽查至少 5例。发放出院病人满意度调查表,建立护士长信箱,听取意见及 建议,吸取经验教训,提出改进措施,努力执行并进行了效果评价,进一步提升了患者满意度和社会效 益 五、 加强护理人员培训 1、 每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。 2、 每月开展业务学习,提高护士业务水平。 3、 每月开展护理查房,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。 六、 进一步简化了护理文书 简化护理文书,使用护理电子病历,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模 板,规范护理文件书写,使护士有更多的时间和精力为患者提供直接的护理服务,进一步把时间还给了 护士,把护士还给患者。 七、加强绩效考核,提高积极性 为了充分调动全体护理人员的积极性,科室质控组成员讨论修订了绩效工资量化分配方案,提高了 各班岗位系数,根据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核, 使护理人员积极性有所提高,服务更加主动、热情。 八、进一步加强了便民举措 在医院的大力支持下,改善了病人住院环境,在病房内增添中央空调、电视、微波炉,增加了床旁 24小时供应热水,增加了便民箱物桌床旁椅,增设了宣传栏宣传板报多种温馨提示,设饮水机一台及 24小时供应热水,增加了便民箱物 九、初步取得的成绩 1、 护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。 2、 工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。 3、 护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。 4、 护理排班模式改变: APN排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。 5、 护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。 6、 病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。 7、 满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。 十、存在的问题 1、 责任制包病人问题:由于病人多,虽然我们包干了床位,但不能保证每个时间段都有他的管床护 士在。比如:大、小夜班,人员少所管的病人多,基础护理不到位。 2、 危重病人没有及时组织护理会诊。风险评估欠缺。 3、 护士沟通交流的问题:护士与病人沟通较少; 缺乏沟通技巧,不知道该怎么与病人沟通; 性格因素, 不愿意与病人交流。 4、 护士慎独”

文档评论(0)

wangxue1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档