最新保险公司银保部经理述职报告.docxVIP

述职报告 转瞬之间，XX年即将过去。回顾XX年，我主要做了以下几个 方面的工作： 一、加强对银管员的政治思想工作 市直部现有人员10人，其中经理1人，科长1人，工行渠道6 人，农行2人。为了调动大家的积极性，我积极做好政治思想工作， 认真贯彻落实上级指示精神，把X X X保险公司的理念灌输给他们， 时刻让大家充满信心，使他们感到成为X X X保险公司的员工是一件 非常荣耀的事。尽管大家的工资不高，但由于思想工作及时、到位， 大家的积极性仍然很高，愿意把银保工作当做一项事业来做， 对未来 充满信心。。同时，做好各渠道、各网点的信息反馈工作，成功的经 验大家共同分享；遇到困难大家集思广益，努力克服。对于银行网点 中出现的较大困难，我们经理、科长直接出面，做好帮扶工作，确保 银保业务顺利开展。 五、 加强单证管理，确保资金安全 监督市直部银保通副本的登记及交接的完整， 每月核对退保单证 与银保系统退保数据的一致，保证单证的真实与完整，并核对银保通 系统数据与单证上数据的一致，以确保资金安全。 六、 帐实相符，保证公司、客户的资金安全 1、每月及时核对银保通数据，发现数据与副本保单数据不符的, 及时查找原因，出现单面帐的及时上报分公司，确保帐款相符，为防 范公司风险，保证客户的到期支付，打下良好的基础。 2、抓好退保关 客户在银行退保的，及时把退保单证拿回， 并与系统核对一致，防止资金风险的发生。 七、面对困难，坚定信念 市场经济社会是充满激烈竞争的社会。由于几家公司竞争而造成 银行手续费居高不下，使市直部十多人的工资举步维艰，困难时时刻 刻摆在我的面前。一方面，我必须在一线冲锋陷阵，蹲网点，想办法, 找卖点，勾通关系，时刻设法解决来白一线银管员的困难，及时给他 们出主意、想办法。为此，我时常穿梭在所与所之间。另一方面，我 必须准确领会上级精神，制定出对市直部所辖网点、所辖银管员的行 之有效的激励措施和考核办法。 说实话，面对困难我曾想到过退却，一年365天每天都围着任务、 目标转，多少个日日夜夜，象是打不完的仗，有的人累倒了。但我一 想到我身上的重担、客户信任与期待的目光、公司的信誉，为了这成 千上万的客户能得到优质的服务，我必须坚定信念，一步一个脚印, 脚踏实地走好每一步。 回想XX年，在XX的保险市场上，一个银行网点同时与四家保 险公司合作，这使得银行保险业务的竞争更加激烈。 如何精心协调与 银行以及网点柜员与银管员之间的关系， 成为我们展业过程中的一个 难关。诚实、守信是与银行合作的基本条件，解决遇到的每一个困难， 时常以我的诚心与信心来换得他们的放心。 咱们做保险事业的和其他 行业的人们不同，其他行业的人们在下班后可以转换成另一个角色而 彻底放松。而我们做保险工作的不同，巨大的市场无处不在，只要我 们敬业，就可以一刻不停地在市场上运转。有时在银行、在客户家里 不厌其烦地讲解，时常让我忘记了时间。