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专职质检员岗位职责
质检员岗位职责
1、在项目经理、实施经理和技术责任人领导下,宣传、落实、实施国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级相关质量要求。
2、是检验批、分项工程质量责任人;是落实实施本企业、本项目质量管理方针和质量目标及落实各级建设行政主管部门质量管理要求(条例)、现行规范直接监督人。
3、应熟悉施工图纸,掌握相关现行施工规范、标准,落实实施国家颁发《建筑工程施工质量验收规范》,接收项目技术责任人技术交底,认真进行工程质量监督和检验。
4、坚守现场岗位,监督分项工程施工人员施工过程,控制工程原材料投入使用质量、施工工序施工质量,参与班组自检、互检、交接检;负责确定工序自检情况,搜集分项工程自检统计,并组织分项工程专检,统计工序专检情况,并做好专检汇报。
5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定,并对检验批施工质量负责,负责检验批施工质量验收统计工作。参与隐蔽工程验收,参与分部、分项工程质量验收评定。
6、帮助现场施工员做好工程施工过程中管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真实施企业质量管理体系、安全管理体系等规章制度。根据相关要求要求,督促材料员、资料员按施工质量管理体系及现行施工规范要求,做好工程施工质量对进场原材料、设备检验、送检工作。
7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给处罚,对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求有权阻止并责令返工、整改,并立即向上级反应。对原材料、成品、半成品材料不合格必需拒绝使用。对违反质量管理体系情节严重人员或班组,有权提议给开除(更换)。
8、负责对不合格品采取纠正方法和预防方法验证。参与质量事故调查分析、帮助做好处理工作。
9、利用统计学技术寻求和分析关键质量问题和影响质量问题关键原因及对过程产品质量进行检验评定。
10、参与对完工工程自检、验收。
附:质量管理
(一)质量检验监督管理措施
1.质量检验依据
①国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。
②当地建设行政主管部门质量管理条例和管理方法、要求等。
③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。
④企业质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等相关条款。
2.质量检验体制
①依据项目负担工程情况,按企业要求配置专职质量检验员,负责质量检验工作。
②企业质量安全部负责企业工程质量监督、检验。项目经理部质检员负责工程项目质量专检工作。
3、质量检验程序
①每个施工(生产)班组全部应没一名兼职质量自检员帮助班组长做好自检、互检、填写自检统计。
②质量检验方法:采取由下至上标准,不许可越级报验。首先由作业班组兼职质检员自检后,报作业队质检员检验,作业队检验合格后报工长检验;工长检验合格后报技术责任人及专职检验员和监理企业检验。
③全部施工人员要严格实施质量检验制度,对违反报验程序、破坏质量检验制度人员将按质量奖罚制度进行处罚。
(二)质量检验制度
1、基础标准
质量第一、信誉至上:从严要求、关键把关;坚持标准、以理服人;一丝不苟、实事求足。当工程(产品)质量和数量、进度发生矛盾时,均应服从质量。
2、基础方法
要求明确、突出关键、认真检验、谨慎处理。
①要求明确:在工程施工前必需明确检验范围,质量标准,统计要求,尤其是对新结构、新工艺、新材料要关键明确质检人员,认真了解其特点、特征,搜集相关资料并学习掌握,编制项目质量检验计划。
②突出关键:在工程施工过程中,必需对关键项目进行抽查、抽检。
③细化过程质量控制,在施工过程中对过程状态进行抽检,建立对应台帐,严格按图纸,质量体系文件规范,工艺标准进行管理和操作,严格实施三检制,工序交接制度,对现场跟班检验,实施质量一票否决权。
④对施工进厂原材料、半成品及成品进货状态、试验状态、物项状态进行严格检验(抽查),预防不合格品进入施工现场,并建立对应各类管理台账。
⑤对分承包方进入现场后,要从严要求,从严控制,纳入项目质量体系,实施项目质量计划和作业指导书,做好分承包方质量统计和控制。
⑥认真验评,凡属验评范围内项目完成后必需认真进行检验评定,分析关键,验评必需认真实施标准。
⑦谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必需科学对待,谨慎处理,客观了解,分析原因,提出整改通知,制订整改方案,实事求是地处理。
3逐层建立质量责任制,项目经理对本项目标工程质量负责,专业责任人(工长)对施工专业工程质量负责,班组长对本班组施工分项工程施工质量负责。
4、杜绝重大质量事故发生。
(三)质量事故管理措施
1、质量事故汇报
①施工班组发觉质量事故,以书面形式汇报项目经理、质量安全部。
②通常质量事故报表,由项目部随质量月报一起报企业质量安全部。
③在重大事故发生后,项目部应在当日内报企业质量安全部。
④结构坍毁事故应在十二小时内电告建设部,凡重大工程质量事故
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