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《市场部绩效考核及提成方案》 为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部 的薪金结构及提成方案调整如下： 薪金标准与结构 类别 工资结构 说明 基本工资标准 绩效工资 业绩提成 工资=基本工资+ 绩效工资+业绩提 成 试用期 3000元/月 占基本工资的 25% 无 转正后 元/月 占基本工资的 25% 根据情况而定 （一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，基本工资 为三级工资制，一级工资：3500元，二级工资：4000元，三级工资：4500元，每两个月作为一 个考核周期（标准：连续两个月超额完成业绩且总业绩列丁部门第一）。 （二） 、绩效工资：对每个员工的平时工作表现、工作态度等的综合考评。 每月月底由部门经理（主管）依据考核表内容对部门员工进行考核，考核结果按绩效工 资比率计算实得绩效工资。（详见绩效考核表格及计算方法） （三） 业绩提成方案 依据每月实际签站量而定，具体如下： 签站数量 提成标准 备注 数量＜ 2座 800元/座 提成=数量*提成标准 2〈数量＜ 5 1000元/座 数量＞ 6 1500元/座 （四）、奖罚机制 1、连续两个月完成或超额完成既定目标任务的，基本工资上调，封顶工资不超过 450。兀 /月。并视工作表现与能力享有晋升机会，享有晋升后职位工资或补贴。 2、连续两个月业绩为完成者，基