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培训技术;2、彩票业发展进入了最好的历史时期之一;3、彩票概念的定位 品牌更有影响力 实力更有竞争力 形象更有公信力 道义上更有感召力; 二、个人如何成长和生活; 1、有一个正确的价值观 在一个普遍浮华的时代，我们应该多做升华的工作 正确的金钱观、权力观、高尚的人品 不能得过且过，庸碌无为; 2、有一个崇高的理想 大而言之：为天地立心，为生民立命 小而言之：立足本职，敬业爱岗 汪国真言：人不一定使自己伟大，但一定可以使 自己崇高 20出头，有一份好的职业，难免有惰性、懒散之， 一定不要放松自己。 ;3、有一个学习的习惯：这是终生的事业;我想：;学习，学什么？;4、有一个好的德行：;5、有一股激情：每天都是最好的一天;6、有一个积极的目标：不抛弃，不放弃;如何不放弃： 一要有执行力 二要从小事做起 三要注重细节; 成大事最重要的秘诀，就是从别人不愿做的小事开始。（我在望城时候也坚信一条：少说、多听、勤做）; 7、有一个亮丽的人生 有一则信念： 出生一张纸，开始一辈子； 毕业一张纸，奋斗一辈子； 婚姻一张纸，折腾一辈子； 金钱一张纸，辛苦一辈子； 荣誉一张纸，虚名一辈子； 看病一张纸，花钱一辈子； 悼词一张纸，了结一辈子； 淡化这些纸，明白一辈子； 忘了这些纸，快乐一辈子。;如何珍惜人生： 结交两种人：良师，益友 配备两个医生：运动，营养 练好两项本领：做人让人感动，说话让人喜欢 拥有两样东西：吃苦，吃亏 培养两个习惯：看书，思考 追求两个一致：兴趣和事业一致，爱情和婚姻一致 记住两个秘诀：有钱还要拥有健康，成功必须有好的心态 争取两个极致：把潜力发挥到极致，把生命延续到极致。; 三、如何打造高绩效团队;1、一个企业，一个单位靠什么  基业常青：五力支持;2、从雁行理论看团队合作; 大雁的启示： ① 与目标相同的人同行，能更快速 ② 与大雁一样聪明的话，留在队伍里。 ③ 轮流掌权，给人机会。 ④ 鼓励的“叫” 声，振奋精神。 ⑤ 相互扶持，无论在困难面前或顺利的时候。;3、我的团队目前缺什么？; 4、如何组建高绩效团队;① 团队的角色如“八仙”：各有特色，各显神通;西游记团队： 英雄——孙悟空 和平——沙和尚 活泼——猪八戒 完美——唐 僧; 领导者要提高识人、用人的本领 要了解部属的行事风格 要知人善任，量才使用 ;② 团队成员：强调与集体利益一致 强调全员参与 ③ 利益和成果要共享，才能有归属感 ④ 团队需要激励： 马斯洛的理论：生理需要 安全需要 社会需要 尊重需要 自我实现需要;激励方法： 先激后励 先心后智 先个体后群体 先单一后综合 先正后负; 四、好的团队必须有强有力的执行力;1、什么是执行力： 执行力，是完成任务的学问;2、企业的三个执行力： 号令执行力：对人依赖性，一声号令 制度执行力：靠制度，严格贯彻执行 创新执行力：已取得优势，需要超越;3、执行难的表现及原因; 为什么执行难： ① 不合理，缺乏可行性； ② 繁琐，不科学； ③ 缺少好方法； ④ 缺乏监督和跟进。 原因有三： 文化原因：人治社会，缺乏量化 制度原因：能人体制，法治体制 人员原因：聘用，负债，最大资产 领导执行力太强，导致员工执行能力不足; 4、执行力决定事业的成败;经典案例： 巴顿将军：要求提拔军官的人挖坑：“我们挖好后离开 这里吧，那个老畜生想用战壕干什么都可