物流成本核算与控制.pptVIP

项目 管理等费用 （元） 物流成本（元） 计算基准 （ % ） 备注 车辆租赁费 100 080 100 080 100 金额 包装材料费 30 184 30 184 100 金额 工资津贴费 631 335 178 668 28.3 人数比例 水电汽暖费 12 645 6 664 52.7 面积比例 保险费 10 247 5 400 52.7 面积比例 修缮维护费 19 596 10 327 52.7 面积比例 折旧费 39 804 20 977 52.7 面积比例 办公费 19 276 8 115 42.1 物流费用比例 易耗品费 21 316 8 974 42.1 物流费用比例 资金占用利息 23 861 10 045 42.1 物流费用比例 税金 33 106 13 937 42.1 物流费用比例 通讯费 10 366 4 364 42.1 物流费用比例 CP 软件租赁费 17 748 7 472 42.1 物流费用比例 物流成本合计 869 484 405 207 46.6 物流费占费用 总额比率 其中 ? 人数比例 = 物流部门人数 / 全公司人数 =36/127=0.283 ? 面积比例 = 物流部门设施面积 / 全公司面积 =309/5868=0.527 ? 物流费用比例 = 前 7 项物流费用 / 前 7 项管理等费用 ? 公司供应和销售物流共同费用的分配比例为 1:2 ? 根据会计账簿记录和其他相关资料，上述各项物流成本资料分析如 下 1. 车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为 3200 吨公里，其中采 购材料好用 1200 吨公里，产品销售耗用 2000 吨公里所以 ? 供应物流负担额 =100 080*1200/3200=37 530 ? 销售物流负担额 =100 080*2000/3200=62 550 2. 包装材料费为仓库实施包装作业所耗用 3. 工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业 6 人， 运输作业 12 人，保管作业 4 人，装卸作业 10 人，物流管理人员 4 人 包装作业的工资津贴费 =178668*6/36=29778 运输作业的工资津贴费 =178668*12/36=59556 ? 供应物流负担额 =59556*1/3=19852 ? 销售物流负担额 = 59556*2/3=39704 保管作业的工资津贴费 = 178668*4/36=19852 装卸作业的工资津贴费 = 178668*10/36=49630 ? 供应物流负担额 =49630*1/3=16543 ? 销售物流负担额 = 49630*2/3=33087 物流管理作业的工资津贴费 =178668*4/36=19852 ? 供应物流负担额 =19852*1/3=6617 ? 销售物流负担额 =19852*2/3=13235 4. 水电汽暖费为物流管理作业所耗用，其分配计算为供应物流 负担为 2221 ，销售费用负担为 4443. 5. 保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备 价值为 480000 元，运输设备价值为 1740000 元，保管设备价值 为 987000 元，装卸设备价值为 216000 元，物流管理部门设备价 值为 147000 元，则分配如下 包装作业的保险费 =5400*480000/3570000=726 运输作业的保险费 =5400*1740000/3570000=2632 ? 供应物流负担额 =2632*1/3=877 ? 销售物流负担额 =2632*2/3=1755 保管作业的保险费 =5400*987000/3570000=1493 装卸作业的保险费 =5400*216000/3570000=327 ? 供应物流负担额 =327*1/3=109 ? 销售物流负担额 =327*2/3=218 物流管理作业的保险费 =5400*147000/3570000=222 ? 供应物流负担额 =222*1/3=74 ? 销售物流负担额 =222*2/3=148 6. 修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费（计算略） 包装作业的负担额 =4209 运输作业的负担额 =15257 ? 供应物流负担额 =5086 ? 销售物流负担额 =10171 保管作业的负担额 =8655 装卸作业的负担额 =1894 ? 供应物流负担额 =631 ? 销售物流负担额 =1263 物流管理作业的负担额 =1289 ? 供应物流负担额 =430 ? 销售物流负担额 =859 7. 易耗品费可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用 2896 元， 保管作业耗用 3756 元，管理部门耗用 2322 元（供应物流负担 774 元， 销售物流负担 1548 元） 8. 办公费为物流作业管理发生，其